1东方文化园改造项目决策案例.ppt

二、决策策划程序 （二）项目构思 　　（1）太虚湖假日酒店的客源固定，主要为团体和会议。但由于地理位置距离市中心景区较远，客流扩大可能性较小，改造投资较大。改造可能性不大。 二、决策策划程序 （二）项目构思 　　（2）东方疗养院目前规模较小，医疗设备先进，配套设施较为完善。结合其地理位置依山傍水，适合养生，旁边有“东方水世界的水疗”支持，以及中国目前的养老现状，政府的养老支持。 二、决策策划程序 （二）项目构思 　　（2）东方疗养院可以进行规模扩大，如扩大到正常规模150人或200人，成为重要的赢利点，是园区改造的一个中心点。 二、决策策划程序 （二）项目构思 　　（3）园区文化氛围浓厚，是儒释道文化的重要承载体，结合政府的政策及资金支持，可以以较小的资金建立第二课堂基地，扩大园区的知名度以及影响力，为园区注入新的活力。 二、决策策划程序 （三）项目目标系统设计 　　项目目标可以分为总目标和子目标。工程程项目的目标系统设计需要按照不同的性质和不同的层次定义系统的各级目标。项目目标是可行性研究的尺度，经过论证和批准后作为项目设计和计划、实施、控制的依据，最后作为项目后评估的标准。 二、决策策划程序 （三）项目目标系统设计 　　项目目标设计包括项目总目标体系设定和将总目标按项目、项目参与主体、实施阶段等进行分解的子目标设定。在项目决策策划阶段的目标设计属于项目总目标的设定。本项目可以设置如下所示的目标系系统。 二、决策策划程序 （三）项目目标系统设计 二、决策策划程序 （四）项目的定位与定义 　　 1)项目定位 项目定位是指在项目构思的基础上，确定项目的性质、地位和影响力。 二、决策策划程序 （四）项目的定位与定义 　　 1)项目定位 项目定位首先要明确项目的性质： 养生旅游教育 项目定位要明确项目的地位： 深化企业原有发展战略 项目定位还需要确定项目的影响力： 杭州周边老年人以及杭州市内中小学生 二、决策策划程序 （四）项目的定位与定义 　　 2)项目定义 项目的定义就是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容等。 有以下内容： 二、决策策划程序 （四）项目的定位与定义 　　 2)项目定义 a 项目的名称、范围和构成定界； b 拟解决的问题以及解决问题的意义； c 项目目标系统说明； d 项目的边界条件分析； 二、决策策划程序 （四）项目的定位与定义 　　 2)项目定义 e 关于项目环境和对项目有重大影响的因素的描述； f 关于解决问题的方案和实施过程的建议； g 关于项目总投资、运营费用的说明等。 二、决策策划程序 （五）项目系统构成 　　项目系统应能详细描述项目的总体功能，项目系统内部各单项单位工程的构成以及各自的功能和相互关系，项目内部系统与外部系统的协调和配套关系实施方案可能性及其可能性分析。 二、决策策划程序 （五）项目系统构成 对文化园改造项目进行分析，可知其具有如下的总体功能，外部系统及单项单位工程构成。 总体功能：在尽可能小的新增加投资的情况下，在充分利用现有建筑及环境的情况下，挖掘文化园的新的投资盈利点，扩大园区影响力。 二、决策策划程序 （五）项目系统构成 外部系统：主要为其目前的周围自然环境系统，历史文化环境系统，中国养老现状社会环境系统，还有“杭州市关于“青少年第二课堂建设”的支持文件”等地区政策系统。 二、决策策划程序 （五）项目系统构成 经过外部投资环境与市场环境的综合分析，改造可以分为以下两个子项目：东方疗养院扩建系统（包含客房扩大系统和配套设施补充系统，这两个系统相互关联，合作为一个整）；第二课堂实践基地建设系统。 二、决策策划程序 （五）项目系统构成 由前提条件的分析知这一方案内部系统与外部系统的协调和配套具有最大的可能性。 二、决策策划程序 （六）提交项目策划报告 由。 　　三、结果与分析 三、结果与分析 本方案将打造杭州新的第二课堂实践基地以及强化东方疗养院的养老性能作为方案的出发点，以求为园区增添新的活力，来进一步扩大园区的影响力。 最终本策划方案获得了策划大赛的一等奖。 Thanks! 杭州东方文化园改造 项目决策案例 一、项目简介 二、决策策划程序 三、结果与分析 　　一、项目简介 一、项目简介 　　 　　杭州东方文化园位于钱塘江、富春江、浦阳江三江汇合处的萧山义桥杨岐山南麓。占地2700亩，总投资5亿元，是杭州市的重点旅游项目。园区距杭州市区、萧山城区各为15公里，区域位置优越，这里左邻湘湖，右连渔浦，田园村落，莺飞草长。 一、项目简介 　 　　园区主要由4个大的功能块组成——太虚湖假日酒店（五星级酒店