16.10.10医院内装修施工组织设计方案.doc

目 录 第一章 工程概况及施工条件 第二章 施工组织部署 第三章 主要施工方案 第四章 拟投入的主要物资计划 第五章 拟投入的主要施工机械计划 第六章 劳动力安排计划 第七章 确保工程质量的技术组织措施 第八章 确保安全生产的技术组织措施 第九章 确保工期的技术组织措施 第十章 确保文明施工的技术组织措施 附表 第一章 工程概况及施工条件 一、编制说明 本《施工组织设计》为荆门市掇刀区人民医院住院大楼装饰装修及室外工程建设项目-室内装修工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行以及按期保质完成施工任务，特制定本组织设计。 1. 适用范围 本《施工组织设计》适用于荆门市掇刀区人民医院住院大楼装饰装修及室外工程建设项目-室内装修工程。 2. 编制资料 (1) 荆门市掇刀区人民医院住院大楼装饰装修及室外工程建设项目-室内装修工程招标文件及相关答疑等。 (2)荆门市掇刀区人民医院住院大楼装饰装修及室外工程建设项目-室内装修工程图纸； (3)荆门市掇刀区人民医院住院大楼装饰装修及室外工程建设项目-室内装修工程装修材料样板； (4)现场踏勘情况； (5)装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准。 《建筑设计防火规范》GBJ 16-87（1997版） 《建筑内部装修设计防火规范》GB 50045-95 《办公建筑设计规范》JGJ 67-89 《建筑地面工程质量验收规范》GB 50209-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-2001 《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2001 二、施工环境与现场条件 土建施工已结束，施工水电接点已预留。现场已具备施工条件，且交通便利。 三、工期要求 按招标文件要求，开工时间：2016年10月，竣工时间：2017年4月，共计 200日历天内保质完成。 第二章 施工组织部署 一、组织部署 目前我公司已为荆门市掇刀区人民医院住院大楼装饰装修及室外工程建设项目-室内装修工程项目配备组织了优良的精装修施工队伍和项目经理。只等收到发包方发出的准允进场通知，我司即将施工队伍进驻驻工程现场。在总包单位的协调指挥下，严格按照装饰施工图，合理安排工地施工作业。装修材料方面，按规定呈交审批,根据进度计划表编排材料到场日期，准备好有关的材料报检资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。 二、施工组织管理机构 １.荆门市掇刀区人民医院住院大楼装饰装修及室外工程建设项目-室内装修工程，我公司将以建筑单位、土建总包方的要求为准，快速、优质地完成精装修工程。为此我公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。 ２.为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、 安全监督。施工管理组织机构及职能划分： （1） 项目经理部 由公司组织管理人员、技术人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与建筑单位关系，解决工地现场出现的所有问题。 （2） 项目经理 负责与建筑单位进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。 （3） 地盘管理 项目经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。 （4） 技术质量监督 装饰工程技术人员负责泥水工、木工、油漆工等工种的技术交底；对施工进度、质量负责。 (5)资金管理 对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、分析并考核、保证工程款专款专用、合理调配。 (6)日常事务管理 负责监督工地、工人住宿的防火安全；财物的安全；车辆的调度；所有档案资料的存放、整理以及协调工程项目部与建筑单位的联系、统计考勤。 （7）材料供应 材料采购、验收出、入库，按要求保证货物质量和供货时间以及存货安全。 第三章 主要施工方案 一 、石材地面 (一) 施工准备 1.材料 （1）石材的品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求。 （2）水泥：32.5号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并准备适量擦缝用白水泥。 （3）砂：中砂或粗砂。 2.作业条件 （1）石材进场后应堆放在室内，侧立堆放，底下应加垫