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- 2017-02-25 发布于广东
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房地产开发与品牌管理.ppt
目录 1、经营战略的创新 2、品牌驱动经营战略 3、筑坝,还是蓄水 4、重塑品牌观念 5、明确的品牌定位与识别 6、BIR品牌管理模式 附:房地产的开发与管理 1、经营战略的创新 什么是竞争优势 波特在《竞争战略》一书中对竞争优势做出如下论断: 竞争优势,就其根本而言,来源于一个企业所能够为其买主提供的价值,这个价值高于企业为之而付出的成本。相对于对手而言,卓越的价值在于为顾客提供同等的效用同时价格低廉,或者为顾客提供提供独特的效用而顾客愿意为之付出高昂的价格。 什么是核心竞争力? 在1990年5月至6月的 HBR杂志上,Prahalad和HaMel发表的《企业的核心竞争力》一文第一次明确提出了“核心竞争力”(Core Competence)这一概念。 他们认为核心竞争力是企业中特别是关于如何协同不同生产技能及整合多种技术的集合知识,……它是沟通、包容以及对跨越组织边界工作的高度承诺。 此后,人们对这一概念有多方面的扩展、理解和界定。 Mever和Utterback认为,企业核心竞争力是指企业的研究开发能力、生产制造能力和市场营销能力,是在产品族创新的基础上,把产品推向市场的能力。Lenard-Barton则认为企业核心竞争力是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的知识体系。 什么是核心竞争力? 核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超
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