水电消防工程施工方案.doc

  1. 1、本文档共90页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
水电消防工程施工方案

水电安装及消防工程施工方案 编 制 人: 审 核 人: 施工单位: 重庆建工第十一建筑责任有限公司 日 期: 年 月 日 目 录 第一章 编制依据 3 第二章 工程概况 4 (一)工程总概况: 4 (二)安装工程各专业概况 6 第三章 工程实施目标 10 第四章 施工部署 11 (一)组织机构 11 (二)技术准备 12 (三)施工机具与材料的准备 13 (四)施工现场临时设施的准备 14 第五章 主要分部分项工程施工方法 14 (一)给排水安装工程 14 (二)电气工程 31 (三)通风与空调安装工程 41 (四)建筑智能工程 62 第六章 主要资源计划 68 (一)主要劳动力计划 68 (二)主要施工机具计划 69 (三)主要材料设备计划 71 第八章 主要技术措施 73 (一)质量保证体系 73 (二)质量保证措施 74 (三)质量通病的防治措施 77 (四)工期保证措施 81 (五)技术组织措施 83 (六)安全文明施工措施 84 (七)降低成本措施 89 (八)成品保护措施 89 (九)雨季施工防雨防风范措施 90 第八章 与土建、装饰等专业的协调配合 91 第九章 安装工程服务与保修 92 (一)工程交付 92 (二)用户操作及维修手册的编制 92 (三)培训 93 (四)工程保修 94 水电安装及消防工程施工方案 编制依据 1、西永组团R标准分区R12-7/03地块(一标段)工程各专业施工图。 2、本工程现场实地踏勘情况和建设单位提供的有关资料。 3、国家及行业现行建筑安装工程施工与验收规范、规程及质量检验评定等标准。 4、国家、建设部和省、市建设行政主管部门颁布的现行有关质量、安全、文明施工和环保等方面的法律、法规、标准及规范性文件; 5、本工程的施工承包合同及相关文件; 6、本公司现行的有关管理制度、规定,项目部组织机构、人员安排和设备配置情况及公司在同类工程中的施工经验等。 规范图集: 《建筑给水排水设计规范》(GB50015-2003)(2009年版) 《室外给水设计规范》(GB50013-2006) 《室外排水设计规范》(GB50013-2006) 《建筑与小区雨水利用工程技术规范》(GB50400-2006)))))))))子项名称 建筑性质 宿舍 建筑面积 层数 总高度 设计使用年限 50 结构类型 框支剪力墙结构 整体项目工程等级 级 抗震设防烈度 度 建筑耐火等级 级 宿舍 1 、质量目标:根据招标文件要求,确保广东省优良工程。 2 、工期目标:365个日历天。 3 、安装工程质量验收检验批一次验收合格率不低于98%。 4 、安全目标:安装施工无一例重伤以上安全事故。 5 、文明施工目标:达到文明施工样板工地。 6 、在施工中积极推广应用新工艺、新技术。 7 、安装项目管理全面采用计算机信息化管理。 8 、施工机械利用率:65%。,主要施工机械完好率:95%。 9 、科技进步目标:充分发挥科学技术是第一生产力的作用, 在施工中积极推广应用先进、成熟、适用的科技成果和现代化管理方法。 10 、服务目标:信守合约,密切配合,认真协调与各有关方面的关系,接受业主和监理对工程质量、进度、安全、文明施工的控制与监督。 第四章 施工部署 (一)组织机构 按照公司项目管理规定,挑选思想作风好、专业配套、技术过硬的工程技术和管理人员,组成安装项目管理班子,在项目经理部的统一指挥、协调调度下,以工程质量、安全文明施工、工期、服务等四个环节为重点,优质高效地完成工程建设。 安装项目管理设置体系图 施工管理:认真贯彻执行国家、地方政府及上级有关方针政策、法律法规以及公司的各项规章制度;满足业主及设计院对工程的要求;正确处理业主、设计院、监理等单位之间的利益关系。认真落实对项目安全、质量、成本、进度的控制和管理工作,使这几点相互协调满足。接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门对工程项目的监督、检查和审计,定期向业主或监理单位报告工作。 具体需要在施工中解决以下几方面的问题: 1 、施工部署。项目的质量、进度、成本及安全目标;投入的最高人数和平均人数;施工计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划;施工程序;项目管理总体安排; 2 、施工方案。施工流向顺序;施工阶段划分;施工方法和施工机械选择;安全施工设计;环境保护内容及方法; 3 、施工进度计划。施工总进度计划;单位工程施工进度计划; 4 、资源

文档评论(0)

shuwkb + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档