蒋集九年制五大工程实施方案.docVIP

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蒋集九年制五大工程实施方案

蒋集九年制学校“五大工程”实施办法 为深入贯彻区教育工作会议要求,落实区朱局长在全区教育系统干部会议上的讲话精神,全力推进教育现代化建设步伐,在全区教育系统实施“五大工程”建设,即安全工程、质量工程、师德工程、青蓝工程、和谐工程。现提出如下意见。 一、指导思想 认真贯彻省、区教育工作会议精神,加快实施“五大工程”,进一步提升学校管理水平和办学水平,大力推进淮阴教育快速健康发展。 二、目标任务 (一)强化校园安全管理。 通过实施安全工程,确立“安全第一,预防为主”的原则,为师生提供强有力的安全保障。完善管理制度,落实责任,实现学校安全管理全覆盖、无缝隙。 (二)提升教育教学质量。 通过实施质量工程,牢固树立教学为本意识,努力提高教育教学质量,实现中考稳步提升,全面提升学生素质和人民对教育的满意度。 (三)加强师资队伍建设。 通过实施青蓝工程,加强校本教研力度,把教育科研与与日常教学工作有机结合起来,充分发挥老教师、骨干教师、教学能手的作用,达到“以老带新、以新促老、师徒结对、共同提高”的目标。 (四)加强师德师风建设。 通过实施师德工程,加强师德师风建设,深入剖析当前师德建设中存在的学风不正、教风不纯、非议乱评、拜金主义、违规家教等突出问题,打造一支爱岗敬业、爱生如子,刻苦钻研、严谨笃学,勇于创新、奋发进取,淡泊名利、志存高远的师资队伍。 (五)营造和谐教育氛围。 通过实施和谐工程,进一步处理好领导班子、干群关系、师生关系、育人环境、发展环境等五大和谐因素,处置好社会舆情,排解好学校内外部矛盾和纠纷,真正将学校教育办成学生喜欢、家长放心、社会满意的和谐教育。 三、方法措施 (一)安全工程(责任科室:安全处 责任人 蒋乃业 刘 鹏) 1.加强安全教育,推进校园安全文化建设。 ⑴营造校园安全文化氛围,建设校园安全文化。充分运用校园报廊,宣传安全知识、法律法规,营造校园安全文化氛围。 ⑵抓好安全知识进课堂,渗透安全教育内容。 ⑶积极开展安全教育活动,定期举办法制教育、交通安全教育报告会。 ⑷加强安全应急演练。落实各类应急预案,建立应急工作机制和校园救助系统,开展各类应急演练活动,提高学生应急避险能力和教职工应急管理能力。 2.规范日常管理,提高学校安全管理水平。 (1)全面加强日常安全管理。 ⑴认真施行“淮阴区学校日常安全管理一日流程” 管理制度,并落实考核、记录制度。 ⑵“淮阴区学校食堂管理一日流程”管理制度,并落实考核、记录制度。 (2)进一步加强和规范学校事故报告制度。 按规定将学校安全工作的问题、事故隐患、事故及时报告区教育局和相关单位,做好事态发展情况随报工作,杜绝迟报、漏报、瞒报、谎报的情况。 (3)强化各类人员的安全培训。 抓好安全管理员、教职工、保安员的安全教育培训,继续联合卫生、食品监管部门做好食堂管理人员的业务培训,全面提高食堂管理人员与工作人员的业务素质。 3.建立联动机制,加大校园及周边安全管理力度。 ⑴学校建立安全隐患排查常态化机制, ⑵建立安全隐患档案,将排查出的隐患登记造册,并全程跟踪整改,做到时间、责任、人员、资金、措施“五落实”。 ⑶重特大危险源和重特大安全隐患,实行挂牌监控和动态管理,发现问题及时处理。 ⑷强化校园周边环境整治。加强对校园周边建筑工地、商店摊点、网吧、游戏厅的检查,配合相关部门严厉打击违规经营的网吧、游戏厅,净化校园周边环境。 4.积极开展创建,提升学校安全工作水平。 积极创建省级“平安校园”和“依法治校示范校”。加强过程管理,把创建过程作为学校安全工作的提高过程,安全管理的经验积累提炼的过程。 (二)质量工程(教务处 责任人 万开军 陈勇 胡青 ) 1.规范办学行为。 严格执行“五严”规定,规范办学行为。 2.提升教学质量。 ⑴加强过程管理。完善教学“六认真”制度,教务处制定我校教学流程管理办法,注重教学精细化管理,着力实施有效教学,力争打造高效课堂,提高教学质量。校长室将不定期对教学管理工作进行督查,促进教学过程管理水平的提高,从而提高教学质量。 ⑵加强质量监控。 结合学校实际,加强教学质量监测与评估,定期教学质量进行调研,调研结果与学校教师业务考核挂钩,作为教师全面考核的重要指标之一。对教学质量低下的教师教师实行“教困教师帮扶制度”。学校成立领导小组定期开展帮扶工作,查摆原因,研究对策,共同努力。争取在约定时间内教育教学质量有明显提升。如果是因为教师个人不努力,不配合,态度不端正等原因导致教育效果不明显的,学校将给与相关责任人停课跟班学习、转岗、不安排工作并建议其更换工作环境等处理方式。 3.做实对口扶贫工作。 加强扶贫工作的管理,丰富合作内涵,力争做到“三带、五统、四共享”。加强集团办学考核,促进均衡发展。 4.开展特色项目创建。 结合我校实际加强校园文化建设,找准本

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