4M培训课件.ppt

* * 　 材料追加或批次变更 要用倾向管理方式来时时把握品质特性 (硬度、破损、变形、尺寸) 对变更追加的初品进行标识识别，确保一眼就能看出其特性的变化 ☆则会导致没有料想到的不良持续流出 　【４M＆管理项目】材料＜变化点内容＞　　 ＜若不遵守的话…＞ ＜确认项目＞ 泰极 江森 　 供应商的变更 实施工程能力调查和多批次的品质特别管理 供应商的变更 Ａ社→Ｂ社 对变更初品进行明显识别 ☆则会由于供应商的品质不一，而导致不良的发生·流出 ＜若不遵守的话…＞ ＜确认项目＞ 泰极 江森 供应商处供应量的增加 　 ☆则会由于对供应商的管理能力欠缺而导致受入不良的增加 公司内部所有工序情报共享化 受入检查方式暂时修改 事先对供应商处进行工程监查 ＜若不遵守的话…＞ ＜确认项目＞ 泰极 江森 试模品·试作品 ☆则会由于工程遗漏而导致混入到量产品中去 试作品有否做明示、处理前·后的数量是否一致　　　　　　　　　　　　　　　 试作品3个 试作品3个 ＜若不遵守的话…＞ ＜确认项目＞ 泰极 江森 工程·方法变更 　 根据整备好的标准书、指导书进行作业培训训练 实施品质特别管理 作業者教育計画 ☆则会导致工序遗漏、条件设定错误发生 ＜若不遵守的话…＞ ＜确认项目＞ 泰极 江森 　 制造条件变更 条件变更规则的确认和遵守 与变更前的品质同等 设定好与原来设备生产的产 品同等质量的热处理条件 ☆则会导致精度·机能不良的发生 ＜若不遵守的话…＞ ＜确认项目＞ 泰极 江森 　 作业方法变更 明确作业标准 变更后的作业方法通告 对其遵守状况进行核查 ☆则会导致工序跨跃品流出 ＜若不遵守的话…＞ ＜确认项目＞ 零隙公司 与企业零距离接触，为企业创造价值，提升市场竞争力 泰极 江森 　 运转条件变更后，实施试运转 运转条件的设定是否恢复原样？ 试作品 × 稍微等一下！！ 工艺有没有恢复原样？ 量产品 ☆则会由于运转条件不一样而导致异常品的发生 ＜若不遵守的话…＞ ＜确认项目＞ 泰极 江森 4M1E变更管理案例 泰极 江森 定 义 1 Click to add Title 2 工作内容及流程 2 目录 Click to add Title 2 职责 3 Click to add Title 2 泰极 江森 涉及整个生产检测过程中所有设备、仪器 涉及生产现场的环境 法 料 机 环 人 变更申请 定义 4M1E变更 对产品品质有影响的要因。 客户关注的要素。 泰极 江森 4M1E变更管理 是指对公司内部及公司合格供方的制造工序相关条件（包括产品规格、原辅材料、生产设备、制造方法、检验方法、工艺、作业环境及作业人员等）的变更,进行管理的过程 永久性变更 指变更时间超过三个月以上的变更 阶段性变更 指变更时间在三个月以内的变更（包括三个月） 初批品 指项目变更实施后一周内生产出来的产品 泰极 江森 类别 级别 A级 B级 C级 生产过程中方法 ①工艺路线发生变化；②产品指标发生变化；③关键测量过程检测方法发生变化。 ①中间过程控制指标发生变化； ②一般测量过程检测方法发生变化。 工艺控制条件在允许波动的范围外，但对品质影响不显著的调整 原辅材料 ①变更原辅材料种类； ②降低原辅材料验收标准。 ③供方生产工艺或制造方法的变更 提高原辅材料的验收标准 变更原辅材料供应商，但原辅材料的验收标准不变 设备 A类生产设备操作条件、设备参数等发生变化 一般生产设备操作条件、设备参数等发生变化 旧设备更新，操作条件、设备参数等均不发生变化 作业者 技术负责人、制造部长、生产分管领导及品质分管领导发生变更 车间主任、重要岗位员工、工艺员发生变更 / 作业环境 生产车间及制造场所的变更 作业环境的变更（温度、湿度、静电、防尘等） 工艺条件允许范围内的作业环境的变更（温度、湿度、静电、防尘等） 工作内容及流程 变更内容及分级 泰极 江森 变更管理流程 泰极 江森 工作流程及内容 变更的申请 责任部门：相关产品的制造部门 申请时间：变更实施前 变更申请范围及流程 属于C级变更的，按照公司相关规定执行，更新台账 属于人员变更的按照《人事异动程序规定》相关规定进行 属于A、B级变更的，按照《A、B级4M1E变更审批表》进行审批 泰极 江森 A、B级4M1E变更审批表 制表人： 变更实验、验证资料的来源可为按照《研发项目管理办法》完成了相关实验研究的结果，或者经总裁特批后未进行项目立项而自行进行的小型实验验证的结果。 永久性变更 需要在生产线上直接进行