- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物流仓储及搬运设备
物流倉儲及搬運設備 倉儲系統之規劃要素 產品特性 出入庫頻率及數量 建築物及地板度 搬運設備考量 系統穩定性及維修性 經濟性考量 倉儲保管設備 平放地上:棧板,附柱棧板,巧固籠,巧 固架,…等 人工及機械化料架設備:單位裝載(棧板、整箱), 非單位裝載(單品) 單位裝載:平料架,流動式料架駛入式料架, 駛過式料架, 移動式料架,後推式料架等 非單位裝載:平料架,流動式料架,移動式架, 吊架式料架,積層式料架,立靠式料架, 滑動式料架,懸臂式料架,抽屜式料架等 自動化倉庫 從入庫到出庫完全自動化自動卸棧, 搬運,揀貨,分類包裝,識別等 自動倉庫 (AS/RS, Automated Storage Retrieval System) 建築外觀: 自立式鋼架倉儲系統,一體式鋼架倉儲系統 鋼架型式: 開放式,封閉式,後推式,重力式,水平式 設備: 鋼架,高架吊車,自動搬運設備,控制系統及 周邊設備 自動倉儲之分類 單位負載式自動倉儲:棧板為代表。 1000~50公斤 1.單寬巷道,單深鋼架 2.單寬巷道,雙深鋼架 3.單寬巷道,雙深鋼架,雙叉牙 4.雙寬巷道,雙深鋼架 5.單吊車多巷道系統 6.高架吊車及子車系統 7.懸吊式高架吊車及活動料架系統 小物品自動倉儲系統: 50公斤以下,托盤,紙箱,塑膠籃等 1.巷道式小物品倉儲系統 2.旋轉式料架系統,水平旋轉,垂直旋轉 重型物品之自動倉儲系統:2000公斤以上 航空貨櫃自動倉儲系統:ETV系統 自動搬運設備 輸送機: 重力式-滾輪式,滾筒式,滾珠式 動力式-滾筒式,皮帶式,累積式,分類輸送機 擱板式,懸吊式,伸縮式,垂直式 有軌台車: 電動台車,轉軸台車,自控式有軌台車,懸吊式有軌台車 無人搬運車(AGV, Automatic Guided Vehicle): 外型:lifting type, conveyor type, forking type, clamp type 控制系統:磁條誘導,預埋電線誘導,光學引導, 電波引導 物料搬運的目標 提升倉庫效率 最小化通道空間 降低產品搬運次數 發展有效工作環境 減少員工移動距離 改善物流服務 降低成本 自動倉庫控制系統 主電腦 倉庫電腦 高架吊車控制器 輸送帶控制器 搬運車控制器 PLC 自動倉庫之系統規劃 整體性 標準化及合理化 自動化設備之限制 軟體及硬體設備之整合 動態模擬,預留空間 人工或半自動搬運設備 手推車,拖板車,堆高機 搬運容器: 1.紙箱(A, B, C, E楞;單面,單層雙面, 雙層,三層) 2.塑膠箱 3.棧板(木製,塑膠袋,鋁製,鐵製,薄片, 單面,雙面) * * 規劃原則:規劃所有的搬運和儲存活動取得最大營運效率。 系統原則:整合所有的搬運活動,包括賣主、收貨、儲存、生產、檢查包裝、倉儲、出貨、運輸、和顧客,對於協調營運系統有實質上的貢獻。 物料流動原則*:最適化物料流動的作業順序與設備佈置。 簡單化原則*:減少、消除或結合非必要移動和/或設備來簡單化搬運。 重力原則*:只要可行,儘可能利用重力來移運物料。 空間利用原則*:將建築物空間做最適化的使用。 單位大小原則:增進單位卸貨的數量、大小或重量,或它們的流動率。 註:星號表示此原則值得特別重視。 物料搬運的原則 機械化原則:機械化搬運設備。 自動化原則:提供自動化,包括生產、搬運和儲存功能。 設備選取原則*:在撿取搬運設備時,考慮物料搬運各方面的事項,包括移運和使用方法。 標準化原則:標準化搬運方法,及搬運設備的類型和尺寸。 適用性原則*:除了特定目標的設備之外,使用那些可以廣泛適應各種任務與應用的方法和設備。 未裝運原則:減少搬運設備未裝運對有裝運之比率。 利用原則:規劃搬運設備與人力,使其達到最適利用。 註:星號表示此原則值得特別重視。 續前頁 持續性原則:定期維修與保養所有的搬運設備。 過時原則:當更多的有效方法或設備能改善營運時,則應淘汰過時的搬運方法與設備。 控制原則:使用物料搬運活動來改善生產、存貨和訂單搬運的控制。 產能原則:使用搬運設備以改善產能。 績效原則:利用每單位搬運的費用來檢視搬運績效。 安全
原创力文档


文档评论(0)