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SONY新力創新策略 報告人: 羅友群 光電碩一 9324547 王奕智 光電碩二 9324534 吳正宇 光電碩二 9324509 新力的創始 1.草創的年代:1946戰後的日本(大公司監管) 2.良好政商關係:解決資金與租貸問題 3.公司的走向:機械維修 4.完美的組合:盛田昭夫、井深大 完美的創業組合 盛田昭夫 背景:物理 專長:生意的長才(選擇機械維修) 井深大 背景:物理 專長:電子技術(鍾情技術) 理念:追求激情、自由豁達、以技術為本有活力的公司 現今的新力 72家子公司 4萬多名員工 財富雜誌評比500大企業中第31名 年營業收入:531.567億美元 三星(Samsung)的效法:金融風暴 新力成功的戰略 國際化戰略 創新技術:高價值產品(半導體收音機) 銷售策略:美國 =其他國家 多元化戰略 結盟(CBS等)、尋求潛力市場 形象戰略 商品的規劃設計與行銷:Walkman 新力的經營創新 鎖定目標:挑剔、高收入很難說服的群體 EX: 數位相機(30.97%) SDCM行銷策略 快