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第五章 生产物流管理 曲春辉 第一节 生产物流 生产物流的概念 生产物流的组织 生产物流的计划 准时制生产与看板管理 学习目标 知识目标： 能力目标： 德育目标： 1、掌握生产物流的组织，能说出各具体组织形式的优点、缺点、特点及适用条件 培养学生具备组织生产物流的能力 提高学生认真学习的态度 生产物流的组织 （一）按空间组织生产物流 1、按工艺专业化形式组织生产物流 （工艺原则或功能性生产物流体系） 特点： 把同类的生产设备集中在一起，对各种产品进行相同工艺的加工。即加工对象多样化，但加工工艺、方法却雷同 生产物流的组织 （一）按空间组织生产物流 1、按工艺专业化形式组织生产物流 优点： 对产品品种的变化和加工顺序的变化适应能力强 生产系统的可靠性较高 工艺及设备管理较方便 生产物流的组织 （一）按空间组织生产物流 1、按工艺专业化形式组织生产物流 缺点： 物料在加工过程中物流次数及路线复杂、难以协调 适用条件： 生产物流的组织 （一）按空间组织生产物流 2、按对象专业化形式组织生产物流 （产品专业化原则或流水线） 特点 把生产设备，辅助设备按生产对象的加工路线组织起来，即加工对象单一，但加工方法、工艺却多样化。 生产物流的组织 （一）按空间组织生产物流 2、按对象专业化形式组织生产物流 优点 可减少运输次数，缩短运输路线 协作关系简单，简化生产管理 在制品少，生产周期短 生产物流的组织 （一）按空间组织生产物流 2、按对象专业化形式组织生产物流 缺点： 对品种的变化适应性差 生产系统的可靠性较低 工艺及设备管理较复杂 适用条件： 生产物流的组织 （一）按空间组织生产物流 3、按成组工艺形式组织生产物流 综合上述两种形式的特点，按成组技术原理，把具有相似性的零件分成一个成组生产单元，并根据其加工路线组织设备 生产物流的组织 （二）按时间组织生产物流 1、顺序移动方式 一批物料在上道工序全部加工完毕后才整批地转移到下道工序继续加工。 生产物流的组织 （二）按时间组织生产物流 2、平行移动方式 一批物料在每一道工序上连续加工一件物料以后，立即送到后道工序去继续加工，形成前后交叉作业。 生产物流的组织 （二）按时间组织生产物流 3、平行顺序移动方式 （1）当上一道工序的加工时间≤下一道工序的加工时间时，上一道工序加工完每一件物料后，应立即转到下一道工序去加工。 （2）当上一道工序的加工时间﹥下一道工序的加工时间时，要使上一道工序加工完最后一件物料恰好供应下一道工序开始加工该批物料的最后一件物料。 课堂练习 1、 按空间组织生产物流的三种方式 2、 按时间组织生产物流的三种方式 布置作业 家庭：复习本节内容 预习：下一节内容 谢谢!