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第八章 服務部門成本分攤 成本分攤 意義：將ㄧ項或一組成本分攤於一個或多個成本標的 目的 制定經濟決策 激勵 損益計算與資產衡量 定價 程序 選擇成本標的 選擇並彙集與成本標的有關之成本 選擇成本分攤基礎：考量因果關係、獲益程度、公平允當及負擔能力等因素 服務部門成本之分攤 直接分攤法：直接將服務部門成本分攤於生產部門，而不分攤給其他服務部門 順序分攤法：選擇ㄧ定分攤順序，依序將服務部門成本分攤給生產部門與其他順序在後之服務部門。已分攤完畢之服務部門即不再接受其他服務部門分攤之成本 相互分攤法：將服務部門成本分攤於生產部門與其他服務部門。 複式分攤法 固定成本：按長期平均需求(正常產能)比例分攤 變動成本：按實際作業量水準比例分攤 範例 甲公司相關資料如下 提 供 服 務 部 門 服務部門分攤前之製造費用 部門 X 部門 Y 生產部A $6000 40% 20% 生產部B 3000