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管理工程学院 2016年度领导班子述职述廉报告 2016年，我院紧紧围绕管理工程学院党政工作要点，在学校党委行政领导下，在学校相关部门支持下，依靠全院教职员工，坚持“突出重点，全面推进”，做好全年工作。 一、党建工作 我院党建工作的总体思路是：打好基础、抓好落实、注重成效、努力创新。一年来在学校党委的正确领导下，重点做了以下工作： 1、扎实做好基层党建基础工作 以“四个一、四个好”为基层党组织换届选举工作保驾护航。即建立一个微信工作群，营造一个积极浓厚的好氛围；出台一个工作方案，提供一个切实可行的好指南；描绘一幅发展蓝图，形成一个凝心聚力的好报告；畅通一条监督渠道，保证一个风清气正的好环境。正是有了“四个一、四个好”作保障，有了一个好的开端，使我们的各项工作得以顺利而有效地开展。 2、高度重视日常教育培训，认真做好党员发展工作。结合实际，周密计划，精心组织二级党校培训工作，成效明显。总支书记、副书记、副院长带头上党课。培训学生入党积极分子119名，发展学生党员57名。学院一贯重视在高学历教师及青年教师中发展党员工作，目前有三位教师申请入党，列入了发展计划。 3、坚持“三会一课”，规范组织生活制度。在教工党员中开展“理想信念树旗帜，师德师风做榜样，教育教学成能手”主题活动；在学生党员中加强理想信念教育，开展中国特色社会主义、中国梦、社会主义核心价值观和中华民族优秀传统文化教育。积极完成了学校党委布置的各项任务。 4、有效开展“两学一做”学习教育活动 召开“两学一做”学习教育动员大会和工作部署会，成立学习小组，制定学习计划，明确责任人。突出学习重点，创新学习方式。做到“三学”：一是定期开展多种形式的集中学；二是业余分组自学，针对教工、研究生和本科生的群体特点，真正做到学思践悟、融会贯通；三是新媒体带头学，通过学院网页、QQ平台、微信平台等新媒体，开设“管工党建”专栏，展示学习成果，把合格的标尺立起来，把党员的先锋形象树起来。 5、注重学用结合，切实推动工作。在2016年党建工作计划中突显“两学一做”学习教育；把“两学一做”学习教育贯穿于分党校的党课讲授之中；把“两学一做”学习教育作为落实学校各项重要工作的抓手和保障。2016年党建工作成效明显，我院党总支获得学校先进党总支称号；研究生支部获得学校“两学一做”支部风采展示工作案例类一等奖、微党课类二等奖；校党建创新项目、思想政治教育研究重点课题、一般课题各1项。 二、“十三五”学院发展规划制定工作 2016年是学校“十三五”发展规划的开局之年，我院紧紧围绕学校“十三五”改革发展规划总体目标，以社会主义核心价值观为统领，遵循高等教育自身发展规律，充分结合学院实际，以更加广阔的视野、更加开放的姿态、更加执着的努力，制定本学院“十三五”发展规划。学院成立了“十三五”规划制定小组，经过充分研讨、专家论证和9稿的修改，按时完成了“十三五”学院发展规划的制定工作。为了细化学院未来五年各年度建设任务，经过充分讨论，将“十三五”规划任务按年度进行了明确分解。 “十三五”期间学院发展定位于以本科教育为主，积极发展研究生教育。依托学院专业和科研方向，进一步强化“航空为本、管工结合”特色，培养各专业领域需求的、具有较高素质的复合型应用人才；同时，注重学科建设和科学研究，强化人才队伍建设，更进一步融入航空产业、融入区域经济，不断提高各专业办学水平和服务经济社会能力。 学院坚持“一个核心、四大工程、七项工作”的总体发展思路，即以管理科学与工程一级学科为核心；积极实施人才强院、质量提升、特色塑造、创新发展四大工程；开展人才培养、学科建设、师资队伍建设、科学研究、对外合作与社会服务、学院文化与制度建设、党建与团学工作等七项工作。 学院目标是到“十三五”末，管理科学与工程学科建成学科高原，现有三个本科专业特色鲜明、人才培养质量居省内前列。 三、师资队伍建设工作 学院高度重视人才引进与培养工作，重点加强博士的引进和年轻教师的培养，将人才引进、培养与专业、学科建设紧密结合，突出人才在教学和科研中的核心作用。2016年学院共组织了9场博士的面试工作，面试博士15人，同意的9人，目前报到4人。 加强对年轻教师的培养。实施人才强院工程，学院对新进博士和学术骨干组建了创新团队，提供了良好的办公条件和环境。选派中青年骨干教师到国内外一流大学、研究机构或企业，学习研修和合作交流，使其尽快脱颖而出。1名骨干已经选送进入天津大学博士后流动站，并获得中国博士后科学基金项目；1名博士将进入中科院自动化所博士后流动站。 随着学校蓝天人才政策的出台和实施，我院拟引进1-2名学科带头人，目前正在商谈中。 四、学科建设与科学研究工作 2016年5月我院管理科学与工程学科通过了河南省第八批重点学科的验收评估。2016年6月管理科学与工程学科作