合格供应商管理程序.docVIP

  • 136
  • 0
  • 约8.54千字
  • 约 10页
  • 2017-02-27 发布于广东
  • 举报
合格供应商管理程序 1.目的 规定供应商调查、认可、考核及资格取消办法,确保其供应物料在技术、品质、价格、交期及服务等方面满足公司要求。 2.适用范围 本程序适用于向本公司提供生产用原辅物料及零部件的供应商(包括生产厂家和代理商及分销商) 3.定义 本公司生产用原辅物料共分为以下类别: 3.1 A类物料:在产品组成中具功能特性的物料; 3.2 B类物料:在产品组成中除A类物料外的其它物料; 3.3 C类物料:在产品形成过程中,用于帮助作业或保护产品且对产品品质影响较大的辅助物料; 3.4 D类物料:在产品形成过程中,用于帮助作业或保护产品,但对产品品质影响较小的辅助材料。 4.职责 4.1 采购部负责寻找新供应商并定期对供应商价格、交期及服务等方面进行评估和管理。 4.2 技术部负责物料承认工作,必要时协助SQE评估供应商的产品开发、设计及技术能力能否满足公司要求。 4.3 SQE负责对供应商的品质体系进行评估及定期稽核,并负责(合格供应商名单》(AVL)的维护和更新。 4.4 总经理负责批准《合格供应商名单》。 5.流程图 6.作业程序 6.1 供应商选择 6.1.1

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档