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宏观环境回顾 一、互联网内容监管进一步从严 网络信息安全事关国家安全,从严监管格局已在2014年形成,2015还将进一步加强。 政府对于互联网的监管力度,跨部门联合监管将成为常态,未来甚至可能向融合监管形态发展;视频行业擦边球业务的政策风险加大。 二、千亿级传媒公司起航 推动几家大的传媒企业成为千亿级新型媒体集团 推动2015年传媒产业资本市场的活跃 千亿级传媒公司的形成需要借助资本市场的力量,主要表现在:1)资本整合事件增多,且力量加大,速度加快;2)国有文化传媒公司将在资本层面上与互联网公司发生更多的关联;3)更多形态、更大规模的资本进入传媒公司;4)推动更多传媒公司上市融资。 三、国家队发力新媒体 格兰研究认为,电视台新媒体建设不仅将促进互联网电视内容的成长,还将电视台在传统用户中的影响力延伸至PC端和移动端,但由于是一个逐步搭建的过程等,暂时对商业视频网站在PC端和移动端的影响力构不成冲击。 背景:2014年8月18日《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》;广电总局以电视台为抓手相应政策号召推动新媒体发展。 动作:推动一些嗅觉灵敏的传统电视台向新媒体上投入更多资源和资金,加大新媒体在电视台体系中的比重,改变过往影响力弱的局面。1)湖南电视台将投入数十亿资金加大力度扶持芒果TV的发展,并将旗下电视节目全部授权给芒果TV,将以往在传统媒体上的影响力延伸到新媒体平台;2)广东网络广播电视台“荔枝台”于2014年10月正式上线,其将借鉴湖南芒果TV的发展模式,成为新媒体互联网视频平台;3)中央电视台将其网络电视台升格为中心级;等。 2015年,在网络视频格局上,暂时不会出现国进民退的局面。 四、DVB+OTT得到突破 有线电视将在2015年在面对更加严酷的竞争环境 上游电视台新媒体希望跨越传输通道直接抵达用户 作为重要支撑力的网络建设速度和建设水平与电信的差距加大 作为终端支撑力的机顶盒亦须在功能方面大幅提升 以终端为依托,多个视频服务商竞逐一地视频服务 操作系统之争在2015年升级 最重要的,仍然缺乏系统性规划,缺乏网络技术与市场服务同步规划,技术决定市场,体制阻碍市场 DVB+OTT经过2014年的尝试,将在2015年成为有线网络互联网化的落脚点 五、有线网络平台化元年 平台化运营模式将于2015年首先在个别省份落地 2014年,广电网络业务经营的宏观环境已经发生了比较大的变化,在技术驱动和跨界融合的双重作用下,新的业态不断涌现,且更新换代的速度明显加快,传统的广电网络经营模式无法支撑网络业务多元化快速发展的要求,需要考虑互联网化趋势,引入平台化运营思维,以适应未来几年广电网络的经营管理需要。 平台化运营模式:发现新业务、培养明星业务、淘汰过气业务,平台化发展过程也是技术融合与商业模式融合相互震荡的过程。 六、有线无线一体化 地面电视和直播卫星的发展将逐渐加大广电行业内部矛盾,在行业整体层面推动“有线无线一体化”在2015年成为重要趋势。 广电总局49亿强推地面电视,预计各地大约有20套免费地面频道 直播卫星转发资源利用率低,用户发展需求越来越强烈,或将在逐步关闭清流频道的基础上尝试多元化发展。 广电行业必须综合有线、卫星、地面利用多种传播渠道 七、新型ICT进入产品化阶段 如果说新型信息化应用在2014年还处于概念阶段,那么2015年新型ICT随着宽带网络水平的提高将进入到产品化阶段。 宽带网络作为信息化服务的支撑核心,在2015年投资将继续加大。 智慧社区等…也是信息消费与实体经济的深入结合点,这些新型ICT应用正成为宽带建设之上更重要的(数据网)竞争领域,在2015年将进入产品化阶段。 2015年是有线网络运营商参与新型ICT竞争的重要窗口期。有线网络运营商可以基于本地化优势从服务体系的构建角度出发打造O2O服务体系,并在精准服务体系基础上与社会资源深度结合,积极参与到整个ICT产业的历史大潮流之中。由此参与到新型ICT产业之中,这一时间窗口稍纵即逝! 八、智能终端继续向前发展 智能机顶盒:搭建了操作系统的机顶盒都可以称作智能机顶盒,目前以搭建android操作系统居多。 2014年以来,智能机顶盒产品形态在产业融合的大潮中已不断推陈出新,导致其概念本身亦不断被完善。2015年,智能机顶盒产品形态上 “视频+X”的发展趋势愈加明显。受广电总局宏观政策的影响,智能机顶盒市场在2014年第三季度进入观望期和调整期,预期这种态势还将持续到第四季度并影响到2015年上半年,总局对互联网市场监管成为常态,智能机顶盒产品链条各方面将更加清晰地界定自己的产业位置和产品边界,随着越来越多的用户需要通过强大的智能机顶盒和高速的移动网络接入互联网,享受丰富的数据
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