务实-李建忠.docVIP

务实 务实是集团各项工作的基础，我们倡导务实精神，脚踏实地，真抓实干，这样工作才能见成效，出业绩。务实需要干部员工能够吃苦耐劳，愿意无私奉献，自觉地把集体利益至于个人利益至上，从而形成一种厚积而薄发的文化底蕴，推动企业不断的向前发展。 务实需要同心同德，众志成城。一个企业要想基业长青，就必须要有一群志同道合的人来完成他的既定目标。所谓志同道合，指的是为了一个既定的理想而坚定不移的在同一条道路上抱团前进。在企业的发展中，会有众多的人加盟我们的团队，也会有一些人偏离前进的方向甚至踏不上前进的节拍掉队，而最终抱成一团的，必然是为共同的理想目标而凝聚起来的一股力量，这就是支撑企业发展的中坚力量，同心同德，众志成城就是这股力量的粘合剂，是把几代营海人凝聚在一起的文化基础。 务实需要以集体的利益为重。身为企业的一员，就必须认识到个人的利益是建立在集体利益之上的。没有整个企业的持续发展，员工的个人利益就得不到保障。只有认识到这一点，个人在工作中才能更充分地理解上级命令，从而更好地服从命令，更踏实地做好自己的本职工作，让自己有意识地融入到集体当中。在营海，没有一个人可以单独脱离集体而存在，我们所做的每一项工作，所处的每一个工作平台，都是为了实现每个人的价值从而促进集体利益的不断增长，由此实现个人利益的实现。 务实需要持续不断的与时俱进。发展是企业不断前进的基础，营海集团的成长历程，就是不断发展、不断与时俱进的历程。营海的发展是建立在与时俱进基础上的发展，始终与国家、社会的发展紧密结合。在发展的过程中，随着外部环境的变化，适时调整自己的发展方向，是营海坚持的发展思路。随着时代的变化而变化，随着实践的发展而发展，随着社会的前进而前进，根据时代发展的内在规律和现实变化的必然要求来不断开拓新事业，创造新业绩，这是营海建立在务实基础上的发展总基调。 务实需要持之以恒的艰苦奋斗。取得了第一次创业的辉煌后，营海提出了二次创业的目标要求，创业与发展始终是营海集团基业长青的迫切需求。企业的强大需要坚实的走好每一步，而每一步都凝聚着艰苦奋斗的汗水。每一代营海人都创造过辉煌的业绩，但企业的发展却不允许躺在功劳簿上睡大觉。翻阅营海的历史，营海人所取得的成绩都是集体智慧与艰苦创业的结晶，都是集体的荣耀。“居安思危”将伴随着营海的发展岁月。营海集团是一个市场型企业，市场的残酷性决定了每一代营海人必须具备危机意识和艰苦奋斗精神，一旦安逸思想、享受思想占据了主流，营海的发展将举步维艰，甚至会给企业带来灭顶之灾。持之以恒的保持危机警觉，艰苦奋斗精神，方能使企业安全的向前发展。以艰苦奋斗为乐，以努力工作为荣，这应该是每一个营海人必须具备的优良品质。 务实需要说实话、办实事、求实效。说实话要求我们如实反映情况，如实发表意见，不能报喜不报忧、夸大成绩、缩小缺点，更不能说假话、空话。务实文化的根基是诚信，这也是营海取得成功的关键。现阶段，营海在东营地区具有较高的知名度，集团各类产品在市场上占据主要地位，就是营海人多年来讲究诚信的直接结果。在营海的各项管理之中，集团始终秉承对事不对人的态度，员工之间、部门之间、单位之间都坚持说实话的原则，同志之间说实话，目的是帮助他人提高认识，改正缺点和错误，部门之间说实话，目的是理顺部门间关系，摒弃推诿扯皮现象的发生；单位之间说实话，能够彼此传递有效信息，避免关联工作出现失误；同样，上下级领导、部门之间说实话，目的是正确解决问题，避免错误判断，确保各项决策正确有效。 办实事，要求我们不能因循守旧、不思进取。要埋下身子，踏踏实实，成绩从实干中来，威望从实干中来，好的作风同样从实干中来。只有真抓实干，多办实事，工作目标切实，工作措施扎实，工作作风务实，才能促进各项工作的全面提高。营海集团历来反对不扎实、不深入的做表面文章，反对用讲话落实讲话，用会议总结会议的官僚作风，强调执行力建设，强调不折不扣的执行既定的方针政策、制度规章。营海“负责任、有作为、不违规”干部执行力文化建设，就是对办实事的最好诠释。各级管理者只有深入一线、深入市场，善于发现问题，能够发现问题，才能有的放矢的解决问题，这也是营海对各级管理人员、业务人员的基本要求。办实事重在执行力建设，坚决抵制见困难就推托，见矛盾就躲闪的不良作风，倡导迎难而上，直面矛盾，解决矛盾的信心勇气，坚定办法总比困难多的信念，对安排的工作、对上级的要求、对领导的部署，要第一时间落实、第一时间执行。 求实效，说实话，办实事的目的就是要求实效，也就是说，要达到实实在在的效果。求实效要看动机、讲方法，要以真效果、好效果、长效果为目的。求实效要反对做表面文章的动机，要坚持从实际出发，按照客观规律办事，正确解决好短期利益与长期利益，短期利