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软件开发过程中的项目管理
* 软件开发过程中的项目管理 1 1 1 1 2 1 1 3 3 1 杨辉三角形 目标分解和任务分解 总体规划、分步实施 自上而下、逐步细化 并行处理、负载均衡 结构清晰、层次分明 以点带面、逐步展开 3 4 5 勾股定理 勾三： Q （Quality）质量 C （Cost）成本 D （Date）时间 质量优先、兼顾效率 实事求是、量力而行 迅雷不及掩耳、快速开发和部署应用，先有后优 3 4 5 勾股定理 股四： P （Plan）计划 D （Do）执行 C （Check）检查 A （Action）行动 把要做的写下来 按照写得去做 把做的过程和结果记录下来 对过程和结果进行审核和评价 3 4 5 勾股定理 弦五： W （Who）谁 W （When）何时 W （Where）何地 W （What）做什么 H （How）怎么做 让合适的人去做合适的事 把握时机与环境 选择好目标与内容 选择好方法和步骤 *
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