2第二章(习题班)成本控制2011发北京.doc

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2第二章(习题班)成本控制2011发北京

第二章 习题精讲 一、重要程度 本章内容在历年考试中占的分值在11~14分之间(不含2011年不作考试要求的“工程变更价款的确定”、“建筑安装工程费用的结算”两部分内容的考题分值),占本科目总分的8.5%~10.8%左右。预计2011年本章考分为10-15分之间。 二、重点难点 (一)重点 (1)赢得值法; (2)施工成本分析的基本方法; (3)施工成本控制的步骤; (4)施工成本分析的依据; (5)施工成本计划的类型; (6)综合成本的分析方法; (7)按施工成本组成编制施工成本计划; (8)按施工进度编制施工成本计划; (9)按施工项目组成编制施工成本计划; (10)施工成本管理的措施; (11)施工成本分析的有关概念; (12)新增内容题目 (二)难点 (1)施工成本控制的步骤 (2)赢得值法 (3)量价分离原则 (4)施工图预算和施工预算的区别与对比 (5)建筑安装工程造价的组成(按照工程量清单计价) (6)施工成本管理的任务与主要环节 三、重要题目 (一)赢得值法 1.某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。 A.成本超支3万元,进度拖延5万元 B.成本超支3万元,进度拖延3万元 C.成本节约2万元,进度提前5万元 D.成本节约2万元,进度提前3万元 .某分项工程计划完成工程量3000,计划成本15元/,实际完成工程量2500,实际成本20元/。则该分项工程的施工进度偏差(  )。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元 .某工程主体结构混凝土工程量为3200m3,预算单价为550元m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为( )万元。 A.118 B.2 C.11O D.8 提示:参见教材P.施工成本分析方法包括( )。 A.比较法 B.比率法 C.差额计算法 D.连环置换法 E.实际费用法 .某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施工成本分析,产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是(  )。项目 单位 目标 实际 产量 500 550 单价 元/ 540 590 损耗率 % 4 3 A.产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加26000元;损耗率下降使成本减少3245元B.产量增加使成本增加30680元:单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元C.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元D.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少3245元 ..施工成本控制工作的一般步骤是(  )。A.检查→分析→比较→预测→纠偏B.比较→分析→预测→纠偏→检查C.预测→比较→分析→检查→纠偏D.预测→检查→分析→比较→纠偏 .在施工成本控制过程中,采取措施纠( )。 A.检查纠偏措施的执行情况和效果 B.比较计划值与实际值 C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因 D.估计完成项目所需的总费用 E.考核成本降低的实际效果 提示:参见教材P.在施工成本的各种核算方法中,业务核算比( )。 A.会计核算和统计核算的范围广 B.会计核算的范围窄,比统计核算的范围广 C.会计核算的范围广,比统计核算的范围窄 D.会计核算和统计核算的范围窄 .业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是( )。 A.预测成本变化发展的趋势 B.迅速取得资料,及时采取措施调整 C.计算当前的实际成本水平 D.记录企业的一切生产经营活动 提示:参见教材P.项目施准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用(  )编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额.施工项目的成本计划按其作用可分为(  )。A.单位工程成本计划B.分部分项工程成本计划C.竞争性成本计划D.指导性成本计划E.实施性成本计划.建筑施工企业编制实施性成本计划时,宜以( )为依据。 A.施工图预算成本B.工程概算成本 C.施工预算成本D.施工结算成本 提示:参见教材P.分部分项工程成本分析采用的三算对比分析法,其三算对比指的是( )的比较。 A.概算成本、预算成本、决算成本 B.预算成本、目标成本、实际成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.预算成本、计划成本、目标成本 .单位工程竣工成本分析包括的内容有( )。 A.目标利润分析 B.目标成本分析 C.预算成本分析 D.主要资源节超

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