第二章 创业者的素质与能力二章 创业者的素质与能力第二章 创业者的素质与能力第二章 创业者的素质与能力.ppt

2.3.1 创业者改变世界 创业者具备改变世界的能力，是创新以及经济与社会发展的重要力量。 因此，创业者在创业过程一定要成为遵守道德伦理并积极承担社会责任的典范，这是创业成功的重要保证，也是成功创业者的基本素质要求。 2.3.2 社会责任 承担社会责任不是一个企业作出的选择——这不是什么可做可不做的事情，这是任何一家公司必须要负起的责任 企业，只有担当起社会责任，才能和世界一起前进、发展 创业伦理 有学者发现，创业者在道德问题识别、道德判断、道德认知发展水平和道德行为方面存在一些特殊性。如更能够容忍偷漏税、盗版、内部交易、欺诈消费者等行为。 创业学者 Ehrenfeld对此的建议是： 做正确的事 说到做到 本章要点 创业者改变世界 不存在所谓“定律”的创业神话，现实的创业者是多种多样的 成功创业者在心理特质和个人技能方面存在共性 构建个人创业策略具有四个基本步骤 创业者可以通过创业教育培养和实践创业素质 创业者要履行社会责任 创业者要遵守社会伦理和道德规范 本章思考题 如何理解创业者？ 创业者是天生的么？ 创业者个人创业策略分为几个步骤？ 创业是可以学习和教育的么？ 影响创业者成长的企业模式和驱动因素有哪些？ 创业者创业应当遵循哪些创业伦理和社会责任？ 成为创业者的基本素质包括哪些？ 通过学习，列举并比较一些创业者创业的不同动机？ 通过本章的学习，你认为大学生创业需要培养哪些技能？ * 创业学 第二章 创业者的素质与能力 创业者的独特技能和素质 决定成为创业者要考虑哪些核心问题 ？ 归纳创业者的社会伦理和社会责任 创业者的魅力来自平凡；创业者每天都在路上…… ——阿里巴巴公司创始人 马云 【思考】:每个人都是创业者吗？ 1971年孟加拉国脱离巴基斯坦独立之后，在美国任教的尤努斯回到孟加拉国参与祖国重建。当时他在大学教经济学，亲眼目睹了饥荒和人们的绝望。他发现很多村民迫于无奈借高利贷，于是想自己虽不能为国家做什么事情，但一定可以帮助身边的村民。 尤努斯自己当担保人，从银行贷款，再借给穷人，帮他们想办法创业偿还贷款。 格莱珉银行（又译作孟加拉乡村银行）做的是小额信贷。刚开始大家都认定尤努斯不会成功。为让大家相信每个人都是创业家，尤努斯在银行里设立了一项特别计划，该计划只针对乞丐。他对同事说：“我们借钱给乞丐吧”。这种贷款总额总在10-15美元之间。他们告诉这些乞丐，让他们挨家挨户乞讨的时候，随身携带些小商品，譬如点心、糖果、玩具等，以此来换些收入。现在将近10万名乞丐加入了该计划。其中10%的乞丐不再需以乞讨为生。他们现在是正常的小贩。 【思考】:每个人都是创业者吗？ 格莱珉银行还贷款给女性客户，让她们购买手机，然后带着手机走村串巷，然后有人向她们借电话，她们就把电话借给这些人并收取一定费用。当尤努斯把这个想法告诉别人时，他们都嘲笑尤努斯，说他疯了。 今天在孟加拉国共有30多万名“电话女郎”销售电话服务。他们创建的“格莱珉通讯公司”（Gremeen Phone）是全国最大的移动的纳税人。他们现在正努力把这些电话女郎转变成网络女郎，这样他们就可以同全世界取得联系。 【思考】:尤努斯认为人人可以成为创业者，你同意吗？成为创业者的条件是什么？ 2.1 创业者：一个相对独特的社会群体 2.1.1 创业者的特征 2.1.2 创业者与职业经理人的区别 2.1.3 构建个人创业策略 2.1.1 创业者的特征 创业者区别于一般人的特征： 创新 成就导向 独立 掌控命运的意识 低风险厌恶 对不确定性的包容 常见的创业者特性 创业者的心理特性就比天生特质重要的多，以下是最常用来辨别创业者的特性。 1.创新。既然创业精神主要包括创新，创业者趋向于那些具有创新精神的人们就不足为奇了。换句话说，他们发明新的方法迎接不同的挑战。 2.成就导向。创业者们几乎无一例外的都是目标导向型人士。他们很自然地设定个人目标并且确保成长以完成这些目标。 3.独立。创业者们普遍独立自主。他们大多数都高度地自我依赖，并且他们中的许多人都很自然的偏向于独立工作来完成他们的目标。 4.掌控命运的意识。创业者们很少把他们自己看作是环境的受害者而是自己掌控自己的命运。这可能是由于他们具有把消极的环境看作是机会而不是威胁的趋向。 5.低风险厌恶。虽然没有证据证明任何理性人——包括创业者为了风险带来的利益而去寻找风险，但是有证据表明创业者们对风险有更多的包容性并且在找到方法减轻风险方面更具有创造性。 6.对不确定性的包容。创业者们总是比其他人对待动态变化的且不是特别明确的情况更加适应。 本杰明 ?富兰克林（BENJAMIN FRANKLIN） 本杰明·富兰克林（1706～1790）是美国最有名的开国之父之一。他是一位科学家、政治家、商人和