生产经理工作汇报.ppt

2016 12月第2周 生产报表 阳媛月儿等等有限公司 生产部 任凤场 年 12月份各周班组产量 1、数据截止到每周周日，周日的数据，当天未必能录完，所以，数据统计周期为：上周周日到本周六。 2、月尾的一两天，可能会算到次月的第一周中。例：12月份第1周，只有3天，11月底的最后3天，算到 12月份第1周中。（以月为单位的月总结的数据中，不包含上个月的数据） 11月份第4周 平开窗各组产量对比 4周产量对比  各组人均日产能对比 组别 11月份 12月份 周环比 5周 平均值 备注 第1周 第2周 第3周 第4周 第1周 机加组 32.18 34.12 32.95 34.24 36.81 6.98% 34.06 　 推拉组 10.24 10.36 11.34 10.92 12.08 9.57% 10.99 　 平开A组 5.53 6.97 9.91 7.41 7.06 -4.96% 7.38 　 平开B组 7.36 7.11 9.29 6.67 6.02 -10.88% 7.29 　 平开C组 5.78 5.1 11.42 4.92 3.27 -50.61% 6.10 材料 平开D组 2.71 6.18 0.65 2.98 1.84 -62.04% 2.87 人员 阳光房 9.29 7.54 5.93 8.81 7.8 -12.97% 7.87 订单 铝木组 0.41 0.5 0.87 0.35 0 0.00% 0.43 无单 玻璃组 28.84 38.75 33.29 37.41 33.75 -10.86% 34.41 接近均值 包装组 33.71 28.59 31.19 33.87 37.15 8.83% 　 　 加急单数量的统计 材料延误数量统计 产能达成情况 12月份第1周，含11月份最后三天数据。因为本月的第一周只有三天。 1、新亚铝厂，120坯料、阳光房补偿板、推拉用的角铝 2、跟进黑檀木颜色，跟歌纳厂对接色差的问题怎么解决 3、银盛玻璃厂的供货速度 4、 需要重点协调的工作事项 上周重点工作 3、熟悉PMC内容与排产模式。 4、协助合片组生产安排。 1、理顺制度文件 2、跟进D组人员状况，3人，产能不达标，撤消，员工重新安排。 OK 上周重点工作 效率 成本 安全 请输入您需要的文字 本周工作计划（加上时间节点） 1 改进排产方式，逐步导入精益生产思路。 2 关注员工动态，协调离职岗位空缺替补。 3 关注仓库备料进度 4 协助李主管、丁主管做好部门日常管理工作。 OK 谢 结束 谢 更多免费教程和模板请访问： * * 更多免费教程和模板请访问： * 更多免费教程和模板请访问： * 更多免费教程和模板请访问： * 更多免费教程和模板请访问： * 更多免费教程和模板请访问： * * 更多免费教程和模板请访问： * 更多免费教程和模板请访问： * 更多免费教程和模板请访问： * 更多免费教程和模板请访问： *