图书馆机构设置.doc

图书馆机构设置 一、管理体制 实行院长领导下的馆长负责制，馆长由学校任命，下设副馆长两名，分工负责、协助馆长工作。 二、部室机构 部室机构是根据图书馆工作要求和分工需要而设立的馆内二级机构，有以下七个： 图书馆行政办公室（简称馆办） 采访编目部（简称采编部） 流通服务部（简称流通部） 期刊服务部（简称期刊部） 读者服务部 信息研究室 技术支持部 三、党务机构 设直属支部书记一人、支委三名，在校党委领导下开展工作，与馆长配合一道研究图书馆工作方针、决策等重大问题。 四、工会机构 设分工会主席一人、委员三名，在校工会领导下开展工作，与馆长配合一道研究图书馆工作方针、决策等重大问题。 五、图书馆工作委员会 由主管副院长任主任委员，图书馆馆长任副主任委员。该委员会是学校图书馆信息资源工作的协调机构，对图书馆工作有建设和监督权，每年定期召开会议，听取图书馆工作报告，审议图书馆工作计划，商讨图书馆的重大问题。 六、图书馆读者协会 由广大读书爱好者组成的学生社团，由院团委主管、图书馆直接领导，以“提高阅读欣赏水平，活跃校园学习气氛，架起图书馆与读者沟通的桥梁”为宗旨。 图书馆聘任工作暂行办法 一、部门主任聘任 1．聘任原则 1.1根据学校领导及相关部门的指示精神，比照学校“三定一聘”（定编、定岗、定责、人员聘用）的聘任模式，制定图书馆聘任工作暂行办法。 1.2各部室设主任一名，若部室员工超过十人，可增设副主任一名。 2．聘任条件 2.1坚持“三个代表”重要思想，具有坚定的政治信念，拥护党的路线、方针、政策和学校党政决定、决议，能认真学习政治理论和业务知识，熟悉有关规章制度，乐于奉献，无违法、违纪行为。 2.2具有较高的业务水平，能胜任本部门的工作，能发现、分析和解决本部门工作中出现的问题，能全面管理、统筹安排本部门的工作，敢于对本部门工作承担责任，能与馆内其他部门团结协作。 2.3具有强烈的事业心、责任感，能一心扑在工作上，具有实干敬业、创新精神。工作讲求实效，办事不拖拉，能按质、按量、按时完成上级交给本部门的工作任务，不讨价还价讲条件。 2.4能带动本部门职工努力学习，钻研业务，工作中注意发挥本部门职工的积极性，在职工中有一定威信，具有凝聚力和号召力。 3．任聘资格 部门主任一般需具有大学本科以上文化程度，从事图书馆工作五年以上，具有中级以上专业技术职务。 二、部门员工聘任 1．聘任原则 部门主任聘任工作结束后，进行各部门员工聘任工作。 2．聘任条件 图书馆现有员工均可根据自身条件自主择岗或向部门主任进行自荐。 3．操作程序 3.1向部门主任自荐； 3.2馆领导宏观调控； 3.3未能竞聘上岗的员工由图书馆统一交校人事部门安排。 图书馆领导班子工作制度 一、工作制度 1.馆长主持全馆工作，领导制订发展规划、规章制度、工作计划及经费预算，组织贯彻实施，并对全馆的业务、行政、财务等管理工作承担全面和最终责任。副馆长协助馆长工作。 2.党总支（直属党支部）负责对馆内党组织的建设和思想政治工作，并对行政工作起保证监督作用，总支书记（直属支部书记）为以上工作的第一责任人。 3.分工会主席对馆内工会工作负领导责任，主持工会会议和工会会员活动。 4．根据图书馆人员素质、数量、馆舍分散等实际情况，领导班子采用相对分权的领导体制，即副职通过正职授责授权，分管某一方面的工作，其工作对正职负责。 5．凡属图书馆的重大事项和决策，如发展规划、工作计划、经费安排、部（室）主任的确定或推荐、人员奖惩晋升、规章制度的制订，内部管理体制改革方案等，在馆长主持下，由领导班子成员会议或馆务会议集体研究决定或按有关程序办理。 二、基本要求 1．领导班子要认真贯彻执行党的路线、方针、政策，国家法律法规以及学院党委、行政的各项决定，全面落实《普通高等学校图书馆规程》（修订），带领全馆员工积极地创造性地完成图书馆的各项工作任务。 2．班子成员要强化服务意识，牢固树立读者第一的观念，积极主动地为读者和全馆员工服务。 3．班子成员要强化责任意识，凡属职权范围内的工作要敢于负责，审慎果断处理，决不推诿。 4．班子成员要强化制度意识。制度一经建立，必须按制度办事，任何人不得违反。 5．班子成员要不断改进工作作风，注重调查研究，密切联系群众。凡属图书馆的重大事项和决策，必须深入实际，广泛征求各方面的意见，注重决策的正确性和科学性。 6．班子成员要自觉维护班子团结，支持馆长工作，在工作中做到相互尊重、相互支持和相互配合。馆长和书记要注意听取副职的意见，充分发挥他们的积极性，也应经常过问、指导、检查副职的工作。副职协助正职工