02第二章企业战略和运作策略.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2.1.2战略管理内容 2.战略分析（续） 内部条件分析（续） 需要评价的企业内部条件P45 2.1.2战略管理内容 3.战略选择 使命 目标 公司总体战略 事业层战略 职能策略 营销策略 生产运作策略 财务策略 人力资源策略 战术 战术 战术 战术 运作方法 运作 运作 运作 一所大学的战略与战略管理问题 2.1.2战略管理内容 4.战略实施 设计适当的组织结构与控制系统，并有效地分配资源，使组织确定的战略能够实现。 2.2生产运作策略★ ★ 2.2生产运作策略★ ★ 2.2.1生产运作策略的含义及内容 2.2.2生产运作的总体策略 2.2.3产品或服务的选择、设计与开发策略 2.2.4生产运作系统的设计策略 主 要 内 容 2.2.1生产运作策略的含义及内容 2.2.1生产运作策略的含义及内容 生产运作策略是指企业在其经营战略的总体规划下，决定如何通过运作活动来达到企业的整体经营目标的谋划。 生产运作策略是企业为了实现总体战略而对生产