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II广告公司的运作流程 广告计划——关键环节 召开策略会议与创意会议，建立具体的广告目标和以及达成这一目标的策略手段。 负责人：AE，项目经理 参与者：策划部Strategy Department、创作部Creative Department、媒介部Media Department（或策略Planner、文案Copywriter、设计Designer、创意人员Creative） 工作目标——完整的广告策划方案或广告计划书 II广告公司的运作流程 代理提案的审准与确认Presentation 自我审核 客户审核 负责人：AE，项目经理 参与者：资深人士、公司高层、客户方面的广告主管 工作目标——通过审核/签字 II广告公司的运作流程 广告执行 根据计划进行设计制作。 依据确定的市场时机、媒体策略和媒体计划，从事媒体购买、媒体投放与媒体监测。 负责人：AE，设计制作部主管，媒介主管 参与者：设计人员、媒介人员、媒介方面的广告主管 工作目标——顺利投放（广告出街） Scam Ad？ II广告公司的运作流程 广告活动的事后评价与总结 深入街头，收集反馈，或根据评估方案进行评估，最后举行评估报告会。 负责人：AE，项目经理 参与者：三方主管和业务部门人员 工作目标：完成代理，收回佣金。 III至关重要的AE AE——account executive 客户执行 AE是一个广告活动的项目负