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METERAIL8 铁面无私的供应商评估体系 电子行业经理人ERP 学习手记(之一) -- 铁面无私的供应商评估体系 编者按：我们通常所说的“ERP”软件起源于机械、电子行业，因此低端的ERP 软件在 机械、 子行业应用最多，本文作者高小凡1999 年从英国学习回来，先到启明软件（与开 思同一代的erp 公司），后来到震旦公司做电子产品经理 （同时期搞sap 内部实施），后来 在用友公司司职市场，具有很 的实际实施经验。从作者专业视角里，独特的人性化示意图 中，我们会看到一个中国特色的电子行业ERP 应用之路。 情景与动因： 老李是国内某知电子制造供应商(A公司)的采购主管。在过去几年，老李发现：国际知 名电子及信息产品制造业的外包趋势是现而易见的。在某行业刊物上，老李读到最近的一项 国际电子行业调查的结果：今年内高达87%的原始设备制造商(OEM)计划扩大对电子制造供 应商(EMS)的外包分量。 老李接触到供应商评估体系这个概念是因为几年前国外某知名买家在决定给予他们一 项长期供货资格时，就出具了一套严谨的评估体系来 量他们是否达到要求。 “为了提供优势产品和解决方案给客户，我们必须确保采购、生产和物流过程中的标准 与公司在国内的标准是一致的。”越来越多的买家的采购