精益生产课件.pptVIP

丰田再造后的供应流程 a b c d A B a A b c d B b c d a 周转仓库 A B （1） （2） （3）  * T：Total (全员参与） P：Productive（生产性） M：Maintenance（保全） 全员参加的生产性保全活动 指公司在包括生产、开发、设计、销售及管理 部门在内的所有部门，从最高管理层到一线员 工全员参与和开展重复小团队活动，以追求生 产极限为目标，构筑能预防所有浪费的体系， 挑战故障为零、浪费为零、不良为零的高效率 企业，以及部门、班组自主改善活动的活力型 企业。 3、TPM的目标及期待效果 四大目标： 灾害“零”化 故障“零”化 不良“零”化 浪费“零”化 期待效果： 有形效果 无形效果 提高品质 降低成本 缩短生产与管理周期 库存量的减少 提高劳动生产率、设备效率 工作浪费的减少 减少市场投诉 减少各类损耗 杜绝安全隐患 改善提案件数的上升 有形效果 无形效果 增强员工的改善意识 提高员工的技能水平 培养积极进取的企业文化 第六讲 精益制造与以“人”为中心 大力推行独立自主的小组化工作方式。充分发挥一线职工的积极性和创造性，使他们积极为改进产品的质量献计献策，使一线工人真正成为“零缺陷”生产的主力军。 企业对职工进行爱厂如家的教育，并从制度上保证职工的利益与企业的利益挂钩 应下放部分权力，使人人有权、