第一章 现代企业管理概述第章 现代企业管理概述第一章 现代企业管理概述第一章 现代企业管理概述.ppt

※课程总体要求与目的 ★投入、参与、讨论 ★理论感悟+实践应用 ★知识提升+技能培养 ▲成绩构成： ——平时30%（点名、讨论、作业） ——闭卷考试70% ※主要参考书 1、任启芳等. 《现代企业管理理论与实务》.中国林业出版社，2000 2、吴健安主编. 《市场营销学》.高教版， 3、彼得·德鲁克. 《管理的实践》. 4、菲利普·科特勒著.《营销管理》第10版，中国人民大学出版，2001年 5、[美]迈克尔·波特著，《竞争战略》 6、[美]雷蒙德·A·诺伊等. 《人力资源管理：赢得竞争优势》.中国人民大学出版社，2001. 第一章：现代企业管理概述 第一节、企业的概念及其特征和类型 1 、企业的概念及特征 企业是从事商品生产、商品流通或服务性活动，向社会提供产品或劳务，满足社会需要并获取盈利，实行自主经营、自负盈亏、独立核算，具有法人资格的经济组织。 企业作为社会生产的基本经济单位，必须具有以下特征： (1)企业是直接为社会提供产品或服务的经济组织； (2)企业必须是一个自主经营、自负盈亏、独立核算的经济实体； (3)企业必须具有完整的组织机构和完备的生产要素； (4)企业是以营利为目的的经济实体； (5)企业必须具有法人资格。 企业及企业管理 企业的由来 早期经济学家： 协作效益 规模经济 ——忽视了企业产生的制度因素 科斯的回答 交易费用理论代表人物之一的科斯（R.H.Coase），他在1937年发表的《企业的性质》一文中提出了“交易费用”的概念，并依赖交易费用说明了企业存在的原因。 科斯的回答 科斯认为，由于分工的存在，需要一定的社会机制对资源进行调节，在市场经济中存在着两种基本调节方式：一是市场机制，另一是企业。 在企业之外生产由市场机制协调，市场把成千上万独立从事生产活动的当事人的活动以交易的形式联系在一起，结成一个社会的生产体系；而在企业之内，市场交易被取消，伴随着交易的复杂的市场结构被企业家所代替，企业家指挥生产。为什么会是这样呢？既然市场是协调经济活动的一种很有效的方式，为什么还需要用企业这种组织形式来取代市场？ “交易费用”可以解释这些问题。 科斯的回答 所谓交易费用，是指一切不直接发生物质生产过程中的成本耗费。 企业外部的交易费用：包括通过市场机制组织交易所支付的成本，即收集交易信息、谈判、签约和履行合约的监督费用。 企业内部的交易费用：管理费用、监督费用 科斯的回答 根据科斯的观点，市场和企业是担负相同职能因而可以相互替代的两种机制； 无论运用市场机制还是运用企业行政协调，都是有成本的； 当一笔交易的企业行政协调的成本低于市场机制的成本时，这笔交易将趋向采用企业行政协调进行，即企业对市场的替代。 反之，就用市场代替企业。 在企业内部组织一笔追加的交易的费用刚好等于在商场上完成这笔交易的费用的地方，就是企业的边界所在。 关于企业性质的认识： 企业具有配置资源的功能； 交易费用的比较决定了企业与市场之间的替代关系； 企业规模的变化会引起交易费用的变动，同时交易费用的变动将会引起企业与市场之间替代关系的变动； 企业家的经营管理是实现资源优化配置的重要活动； 明确的产权界定是建立真正企业的前提。 2、企业产生的原因 让我们来思考一个问题 市场是协调经济活动的一种很有效的方式，我们尽可以用市场交易合约把各种生产要素的所有者和零部件的生产者联系和组织起来进行生产，为什么还要用企业这种组织形式来取代市场呢？ “交易费用”理论 成本－收益分析法 3、建立真正企业的前提 建立真正企业的前提是以产权的明确界定为基础。 企业产权应当有明确的界定。 企业应当有充分的自主权。 企业要以个体所有者独自拥有的个人财产或诸所有者共同拥有的法人财产对企业的负债负责。 2、现代企业的基本特征 3、现代企业类型 4、现代企业素质 第二节 现代企业制度 2、现代企业制度的特征 产权明晰。所有权归属，法人实体。 权责明确。企业以其全部法人财产，自主经营，自负盈亏， 按章纳税，保值增值；享有权益，承担亏损。 效益经营。效益导向，自主经营，股东不干预正常的生产经营活动。 管理科学。建立科学的组织体系和管理制度，合理运用资源，调整内部外部关系，形成激励与约束相结合的经营机制。 用制度来管理企业 企业管理的根本是制度和流程。靠制度而不是靠能人，法治不是人治。 现代法人治理结构。现代管理体系。 职、权、责、利、罚的统一体。职务、权力资源、责任、利益、惩罚。 建立工作分析和岗位说明书，建立工作岗位和职责的衡量标准。 为什么需要制度 好的和坏的制度：财务制度 好的制度把恶魔变成了天使 管理者的工作是多定规则，少切苹果 第三节 现代企业经营方式 企业的基本类型 单个业主制企业，或个体企业 合伙制企业 法人组