信息系统项目管理师重点难点摘要第5章-项目整体管理.docVIP

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信息系统项目管理师重点难点摘要第5章-项目整体管理.doc

关于项目整体管理 [复制链接] 查看:242回复:0 1# 字体大小: t T 发表于 2011-03-11 12:58 |只看楼主 项目整体管理包括哪几个主要过程? ??????1、制定项目章程:制定一个项目章程,以对项目进行正式授权。 ??????2、制定项目范围说明书初步:编制一个初步的项目范围说明书,给出项目范围的高层描述。 ??????3、制定项目管理计划:如何定义、准备、集成各种项目子计划,并把它们整合到项目管理计划中。 ??????4、指导和管理项目执行:执行在项目管理计划中所定义的工作以达到项目的目标。 ??????5、监督和控制项目工作:为了达成项目绩效,对项目的启动、计划、执行和收尾进行监督和控制的过程。 ??????6、整体变更控制:评审所有的变更请求,批准变更,控制对可交付物和组织过程资产的变更。 ??????7、项目收尾:完成项目过程组中所有活动,以正式结束一个项目或阶段。 项目章程及其作用 [复制链接] 查看:278回复:0 1# 字体大小: t T 发表于 2011-03-12 20:28 |只看楼主 ?? 什么是项目章程?其作用是什么? ??????项目章程是正式批准一个项目的文档。 ??????项目章程要么由项目组织以外的发起人或资助人发布,要么由组织内某个级别的管理层发布,以便为该项目提供所需的资金。项目章程对项目经理进行了授权

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