煤矿机电安全管理讲座课件辩析.ppt

* * * * * * * * * 5、管理机制、体制不健全 三、神华集团机电管理目前存在的问题 （1）机电管理职能部门作用没有充分发挥。 机电管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。个别领导对机电管理重视不够，加之机电管理专业人员短缺，造成机电职能管理作用淡化。 （2）机电设备管理规章制度不健全。 根据新的煤矿质量标准化标准规定，每个矿井应建有17种基本机电管理制度，但有的矿井没有按标准去做。 三、神华集团机电管理目前存在的问题 （3）机电管理技术力量薄弱。 个别煤矿技术人员严重不足，技术水平低，技术管理不能指导生产。 采区供电无设计或虽有设计但不规范，施工无措施或虽有措施但措施不具体。 三、神华集团机电管理目前存在的问题 （4）机电管理队伍整体素质不高。 部分机电管理人员文化和专业技术水平不高，缺乏现场工作经历和经验，法律法规学习、掌握不够，造成作业现场监管不力、不到位，不能正确指导基层单位抓好机电运输工作，不能正确指导员工按规程作业，“三违”作业经常发生，机电事故频繁不断，伤亡事故不断发生。 1、提高思想认识，加强组织保障。 四、如何抓好矿山机电工作 （1）进一步提高对机电管理工作重要性的认识。 现代化矿井主要依靠装备完成生产任务，从采、掘、机、通、运等主要生产系统中充分体现了机电设备的安全作用。 机电设备是员工实施作业创造安全