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第八章 短期经营决策会计 本章内容： 决策及短期经营决策概述 定价决策 生产决策 本章重点和难点： 生产决策分析的方法 决策：是一个选择的过程。 一、决策的意义和分类 决策问题按照规划时期的长短可以分为：短期经营决策和长期投资决策。 按照决策条件的肯定程度分为：确定型决策、风险型决策和不确定型决策。 按照决策方案之间的关系，可以分为采纳与否决策、互斥决策和优化组合决策。 二、短期经营决策方法 （一）差量分析法 （二）边际贡献分析法 （三）本量利分析法 （四）线性规划法 第二节 定价决策 实例探讨： 假如现在你负责西瓜销售，假如现在市场上的西瓜有每斤5角，6角，甚至1元的，还有的论个卖，一个四元钱，你打算为自己的西瓜定价多少？为什么？ 假如现在你打算去买西瓜，你会买哪一种价格的西瓜？ 一、关于定价的一些理论 1．马克思观点：劳动决定价格。 2.经济学家认为供求决定价格。 3. 通常成本决定了价格。 例如电价上涨，像一些高耗能产业钢铁厂、电解铝的成本必然会上涨。 电力行业要涨价，其理由就是煤炭价格上涨导致了电厂的亏损。 4.价格弹性 三、定价方法 （一）成本加成定价法 1.完全成本定价法 2.变动成本定价法 完全成本定价法 售价=产品完全成本总额×（1+加