模块十 国际人力资源管理 跨文化管理 构建留才的组织文化 认识国际人力资源管理 模块十 国际人力资源管理 1 2 3 国际化公司的用人之道 4 导 言 人力资源管理全球化的影响因素是什么?全球化人力资源管理的具体实施有哪些?本模块中将对此进行详细介绍。 导读案例(一) 在美国汽车市场一路高歌猛进的丰田正默默承受着3位高层人才流失带来的打击。法雷同从丰田跳槽的吉姆·普莱斯、黛博拉·梅耶在过去10年中,为丰田制定出具有较强连贯性的营销及品牌策略,并使丰田产品的高质量及可靠性家喻户晓。三人的合作可谓珠联璧合。决定离开丰田的法雷在接受采访时表示:“对于在丰田工作20年之久的我来说,选择离开是艰难的决定。但是考虑到作为专业人士未来的发展而言,我还是要下决心离职。”法雷的同事称,他在最近一次得到升职后相当迷茫。法雷本以为自己能够担任丰田北美公司总裁,然而这一职位却花落别家。 美国一家知名咨询公司负责人、汽车分析师玛彦·凯勒认为,普莱斯离开丰田可能是因为这位高管看不到更大的职业发展空间。据悉,普莱斯在年过30岁后被提升,但其在丰田主要承担顾问的角色。他是丰田任命的董事会中第一位非日籍人士。“普莱斯自己和丰田都清楚,他没有进一步提拔的可能。”凯勒说。 “在丰田工作需要非常有耐心,这里升职不如想象的那么快。”
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