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4M变更需在变更部品量产适用前至少一个月提交协定文件 ?单品变更时附上单品图纸 检查协议与 BHMC 部品担当协商并修改合格后等待签订 待检查协议签订后变更部品Sample及 ISIR文件一同提交 4M变更部分供方自主检查相关文件必须齐全 认证后部品量产适用前3天通报北京现代质量管理部 向供应商传达入库品不良内容应采取当日完成的措施，为不良内容的正确的确认需要时间的情况向部品检查科长报告后采取措施。在这种情况下也不能超过一周，原因调查不可能的时候，以“其他(原因不明)”表示终结 对在装配线及生产管理部的不良品保管台上确认的是供应商责任的不良部品的品质情报没有输入在入库品品质管理系统的情况，部品检查担当者输入相关情报迅速通报给厂家 接受不良内容的厂家对已纳入的部品及预定纳入的部品与BHMC质量管理部部品检查担当者协调迅速确认，为不发生因不良部品引起的车辆生产及整车品质下降采取措施 供应商编制同一不良再发生防止对策(改善对策书)3日内向BHMC QC寄出。因不良内容确认及调查对策书输入迟延的情况与部品检查担当者协商 接受改善对策书的部品检查担当者确认内容后经过入库品品质管理系统的审批过程完成处理，对与因改善对策不实预计同一问题点可能再发生部件重新树立改善对策并通报 部品检查担当者对供应商遵守日程提出改善对策如实确认，对拒绝提出改善对策的或改善对策树立需要一周以上时间的部件应向部品检查科长报告。部品检查科长对确保改善对策有问题的供应商谋求必要的措施 * * * * * 北京现代 题目： * ???? ???? ????? ???? ???. * * * 北京现代 题目： * ???? ???? ????? ???? ???. * 一. ISIR及其承认关联 三. 不良部品处理步骤 二. 4M变更部品认证关联 目录 一. ISIR及其承认关联 三. 不良部品处理步骤 二. 4M变更部品认证关联 目录 确认部品供方有无正确理解需方的设计式样及要求条件，确认供方的部品及工程能否满足产品条 件，以此来满足整车量产时顾客对质量的要求。 适用 范围 目的 初期 样品 认证 一般 情况 ISIR (Initial Sample Inspection Report) 规定了供给到北京现代的新车种及量产中车种的初期样品、维修用初期样品、原材料、附属材料等对初期样品的一般要求事项。而且不区分部品是在本公司内部还是在外部(包括A/S)组装，全部适用。 其他 所有配件必须在量产先行以前完成初期样品认证，在不得已时进行政策决定处理 追加认证 4M变更时，供方必须主动争取再认证 4M变更 4 由于设计变更，导致式样、材质等变更的部品 设计变更 3 临时认证时 的情况 对以前提供但因SPEC未达标被判定为不合格品 项而需修改的部品 修改/改进 2 以前未向需方供应过的新部品 新开发 1 备注 详细内容 原因 顺序 ISIR认证业务程序 FLOW CHART ISIR认证业务程序 FLOW CHART 协定阶段 协定阶段 需要调整SAMPLE的数量时，开发主管部门要同相关需方认证部门协商来调整 -模具别/模腔别 各3个 ★ 协定阶段及工序鉴定 需要提前3周向开发部与质量部提出工序鉴定计划 ★ 初期样品最终认证 需要提交与质量部协商好数量的样品，进行整车装配 适合性确认 最终ISIR 认证（必要时与相关部门协商适用时点） --量产首件装车前3天通报北京现代质量管理部 ★ ★ ★检查协议阶段 供方自身认证 工序鉴定阶段 PILOT试验生产用配件供应阶段 成品装配适合性确认阶段 提出SAMPLE 质量确认 初期样品最终认证 初期样品认证认可阶段 一. ISIR及其承认关联 三. 不良部品处理步骤 二. 4M变更部品认证关联 目录 追加初期样品认证 ? 发生以下原因(4M变更)时，供方必须主动争取再认证。 ? 没有主动通报，在事后因相关部品问题而出现质量问题时，供方必须负担全部 费用 ? 即使不发生什么问题，事后如果发现没有主动告知变更内容，可根据质量保证 协议书处理 追加初期样品认证 一. ISIR及其承认关联 三. 不良部品处理步骤 二. 4M变更部品认证关联 目录 当BHMC部品检查担当者确认不良内容原因，并判定为供应商责任的情况下，通过入库品品质管理系统的审批过程通报给供应商。 BHMC部品检查科 供应商 不良部品品质情报 BHMC部品检查科 供应商 * *