第二讲采购模式.ppt

第二讲 采购模式 第一节 集中采购与分散采购 第二节 联合采购 第三节 询价采购 第四节 即时制采购 第五节 电子采购 第六节 招标采购 第一节 集中采购与分散采购 集中采购：企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一组织企业所需物品的采购进货业务。 分散采购：由企业下属各单位实施的满足自身生产经营需要的采购。 多厂/多分公司企业的采购权力配置决策 多厂/多分公司企业采购组织结构图 集中采购与分散采购的优劣势 分散采购和集中采购的应用 60% 的财富 1000 企业是混合型采购模式 26% 是严格的集中采购 14% 是严格的分散采购 采购权力的配置：分散对集中 集中采购与分散采购的平衡…. 成立采购委员会 集中的战略单位和分散的战术/运作单位 按商品集中 集中的战术/运作单位和分散的战略单位 影响集中采购决策的因素 采购需求的通用性（物料用途的相似性） 生产部门的规模 生产部门的空间散布（经营单位的地理集中度） 供应市场结构 潜在节约 所需的专门技术 价格波动 客户需求（顾客定制） 第二节 联合采购 联合采购是指多个企业之间的采购联盟行为。（另一说法：单一品种采购战略和多品种联合采购战略 ） 联合采购的方式 构建采购战略联盟 通用材料的合并采购 案例 “美乐”合并后首次联合采购《世界经理人情报中心》BI.ICXO.COM ( 日期：2006-0