确保工程安全施工的技术组织措施
第一节 建立、健全安全保证体系
项目经理部科学合理地建立安全保证体系,项目各部门必须认真遵照执行。
安全保证体系框图详见附表。
第二节 组织措施
一、现场安全管理措施
1、项目经理部科学合理地建立安全保证体系,项目各部门必须认真遵照执行。
2、在施工中进行各级经济承包时,必须有安全生产指标。
3、施工中的分项、分部技术交底的同时应有安全部门的专项交底。
4、各职能部门做好横向联系,做好与建设单位、监理单位的配合协调工作。
5、抓好安全施工全员教育工作。
6、对现场的所有施工的施工人员和管理人员进行有针对性的施工前安全上岗教育培训,学习执行有关安全文件精神和施工现场安全规章制度。
7、对新工人要履行三级教育和职工全员教育,建立三级教育卡,考核合格后才准上岗,转岗要转岗教育,加强民工经常性安全教育,不断提高职工的自我保护能力。
二、现场安全管理规章制度及责任制
1、项目经理安全生产责任制
对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任,具体结合执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。
计划、布置、检查、总结、评比质量工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,编制施工组织设计,制定安全技术措施,组织交底与实施,实行单位工程经济承包,要有安全指挥要求和奖罚措施。
负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素、及时采取有效整改措施。经
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