第2章企业战略与经营决策.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约3.86千字
  • 约 48页
  • 2017-02-28 发布于湖北
  • 举报
(2)经济原则 1)决策的必要性 2)决策的形式、方法和手段 (3)科学性原则 第二节 经营决策 (4)民主化原则 贯彻决策的民主化原则要做到以下几点: 第二节 经营决策 (5)创新原则 决策遵循创新原则的基本要求有两点: 1)经营决策的制定要立足现实,更要着眼未来,要在市场调查和预测的基础上把握经济活动内在变化过程的规律。 2)经营决策机制不能停留在现有水平上,要不断发展变化,积极吸取当代科学技术发展的最新成果,不断更新决策观念,充实决策理论,改革决策组织,提高决策者的自身素质。 第二节 经营决策 三、经营决策的方法 定性决策法 又称主观决策法或经验判断法。这种方法是直接利用人的智慧、经验和能力进行决策。 定量决策法 是建立在数学模型基础上的决策方法。其核心是把与决策有关的变量与变量之间、变量与目标之间的关系用数学关系表示出来,通过数学模型的求解选择决策方案。 第二节 经营决策 1.确定型决策    确定型决策是指决策条件(或称自然状态)非常明确,通过对各种方案的分析,都会知道其明确的结果。因此,确定型决策的主要任务是借助一定计算分析方法把每个可行方案的结果计算出来,然后通过比较,把结果最好的方案选取出来,作为决策的行动方案。 2.风险型决策     风险型决策是指决策问题的每个可行

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档