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2017人力资源部年度工作计划 　　在知识经济时代，如何建立适应时代要求的人力资源开发和管理制度，成为目前广泛关注和深入讨论的问题，来看看人力资源部的年度计划吧!下面是学习啦小编收集整理关于人力资源部年度工作计划的资料，希望大家喜欢。 　　人力资源部年度工作计划篇一 　　20XX年工作核心以稳定一线员工，降低一线员工的流动性，提高生产效率，稳定品质方面完善人力资源工作。兹报请总经理批阅，请予以审定。 　　1、组织架构合理化调整，提高工作效率。 　　2、降低生产工人离职率，稳定生产。 　　3、建立培训体系。 　　4、完善KPI考核。 　　5、完善公司制度。 　　6、团队建设，和谐部门关系，建立顺畅的沟通机制。 　　一、人力资源规划 　　1、根据预期目标和市场情况，梳理人员状况和组织结构。 　　2、梳理公司现行人力资源管理制度中的相关内容。 　　二、人力资源招聘与配置 　　1、梳理各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资提供科学依据。 　　2、调整招聘渠道和方法。 　　(1)原中国俊才网招聘尽面向一些中技人员方面有所优势，难适合我司招聘，20XX年暂停同其合作，继续与南方人才网合作，并同前程无忧网合作，以其广阔的资源增加甄选的空间。 　　(2)根据80后、90后的习惯，有效利用免费