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企研二甲 張育銓 一、科技管理入門 科技 –科學與技術 科學—基礎研究 應用研究 技術—創造性技術 應用性技術 科學與技術的互動 科技系統組織面 未來科技管理新課題 如何利用知識管理，增強企業競爭力 如何建構及管理虛擬組織 如何利用電子商務 科技管理的範疇 學門--管理 工程 商業 直接學門—基本功 間接學門—法律 趨勢 層次： 國家或跨國家層次 產業或區域層次 企業或組織層次 團隊或個人層次 二、企業與科技管理 企業使用的技術 產品/服務技術 生產技術 配銷技術 資訊技術 管理技術 企業與科技管理 企業與科技管理 面對高原期 保守鞏固 另創版圖 高科技產業的版圖轉移 企業科技管理系統 研發與企業 研發功能與企業 研發長的責任 高科技事業管理 高科技事業的環境特性 技術提供者 整合者 消費者 環境 核心產品 形象產品 輔助產品 核心、形象、輔助產品 謝謝 * * 科技管理讀書分享 科學 知識 科學與 工程原理 基礎 問題 研究 專案 研究 發表 產業 研發 研究 專案 設計與 發展專案 實驗 生產 生產 行銷 產業系統 研究系統 政府系統 大學系統 企業系統 技術系統 產品系統 應用系統 顧客系統 科學技術 科技管理 企業經營 管理功能 發明 / 發現 / 技術研發 技術創新 基礎 研究 應用 研究 產品與 製程發展 市場 行銷 摸索與 試誤 ＋ ＝ 活動 成果 科技與企業 產業系統 研究系統 政府系統 大學系統 企業系統 技術系統 產品系統 應用系統 顧客系統 產業調整 科學發展 科學技術政策 研究專案 企業策略 產品改良 新的應用 技術策略 加值 產品對公司利潤的貢獻 時間 C產品利潤 B產品利潤 A產品利潤 A B C產品的預期利潤 期望未來獲利 創新速度 時間 產品創新 程序創新 行銷創新 設計標準 版圖轉移 時間 版圖 I 版圖 II 版圖 III 企業 內在環境 科技運用 科技保有 科技轉變 科技研發 科技移出 科技取得 研發管理 財務管理 生產管理 行銷管理 人事管理 政治 經濟 社會 文化 法律 基本管理技巧 技術 高科技 效率 規模經濟 Know-how 資料與資訊 標準配額、目標 現況、特定系統 專業化 改善現有系統 同樣的方法處理同樣的事， 但要更好 用心工作 效果 範疇經濟 Know-how, know-why 知識與智慧 不段改善 創新與變革 系統觀與整合 設計最佳系統 不同方法或完成不同事物 聰明工作 滿意 不滿意 品質高 品質低 Key Line Shift Line Misdirecting Line * * *