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校本研修年度研修计划 　　为不断提高教育教学水平，如何制定年度校本研修计划?下面是学习啦小编收集整理的校本研修年度研修计划，欢迎阅读。 　　校本研修年度研修计划篇一 　　一、指导思想 　　以现代教育理论和“三个代表”的重要思想为指导，根据上级有关文件的精神，结合我校教育教学工作的实际，着眼于教师综合素质、专业水平的提高，造就一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、具有一定教育科研能力、适应新时期教育改革需要的教师队伍。为我校教师成为具有可持续性发展和自主发展能力，具有终身学习和教育创新能力的新型教师打下基础。 　　二、培训目标 　　本年度我校校本培训主要围绕以下四个方面开展： 　　⑴现代教学理论，教育思想、职业道德修养：掌握现代教学理论和相应的教育教学法规，“三个代表”的重要思想和“八荣八耻”与小学教育; 　　⑵现代教学方法、教学模式、教学风格：调整课堂教学结构，探索课堂教学“三、一、五”改革的教学新模式; 　　⑶教师教育教学基本技能和能力、教科研方法和教科研课题研究：落实教师基本素质培养，力争使我校教科研理论的学习取得初步成果。 　　⑷现代教育技术与课程整合：提高教师使用现代教育技术的水平，总结现代教育技术与学科课程整合的经验;加强校园网络建设，充分发挥网络在校本培训工作中的作用，建立起校本培训新机制。 　　三、培训方式 　　我校校本培训分校级培训、教研组培训、个人自学三个层次进行。 　　1、校级培训形式： 　　(1)学校组织专题报告、讲座或培训班。 　　(2)组织各项教学评比。 　　(3)定期对全校教师校本培训情况进行考评。 　　2、教研组培训形式： 　　(1)听课、评课和集体备课。 　　(2)以教研组为单位，开展专题行动研究。各教研组每两周必须进行一次专题研讨和学习活动。 　　(3)开展校本课程开发的研究。 　　3、个人自学主要包括： 　　(1)根据学校的统一安排，学习有关现代教育教学理论及相关的教育法规，做好读书笔记。 　　(2)撰写教学总结(反思)。每学期要求每位教师撰写一篇教学总结和若干篇教学反思。学校将组织有关人员在期末进行检查，根据实际情况，认定其培训课时。 　　四、培训对象 　　全校在职教师，人人都要按照学校培训计划参加各项培训活动。 　　五、组织机构与保障措施 　　1、成立校本培训领导小组：负责全校的校本培训领导协调工作。 　　组 长：黄复阁 　　副组长：王志君 　　组 员：牛光伟 何茂清 周乐庆 李志闯 　　2.构建学校继续教育校本培训管理网络，每项培训有专人负责并做到统筹安排统一协调，列出培训对象、内容、时间、形式，及早公布。 　　3.建立、健全学校校本培训档案，内容包括：学校校本培训的规划，自主培训活动材料，教师个人档案认定材料等。把教师参加培训情况作为教师作为教师职称评定、职务提升、评优、评先的重要依据。 　　4.培训人员要加强学习，不断提高教学水平。培训前应制定培训计划，上交校本培训办公室审核存档，培训计划应包括培训的目标、措施、时间、具体内容等。 　　5.建立考核和奖惩制度，调动教师的积极性，实施过程监控、结果考核。考核结果纳入教师年度考核内容。 　　六、具体安排 　　20xx~20xx学年度第一学期校本培训日程安排 　　九月份 　　各学科教师教材培训、开展教学业务培训、准备东片联合教研活动 十月份 　　课堂教学观摩研讨、听课、评课和集体备课、集体培训 　　十一月份 　　听课评课和集体备课、集体培训、各学科教学设计评选、教学质量检测 十二月份 　　听课评课和集体备课、教师现代信息技术培训、学科教学经验交流会、各教研组组织教研组教师学习经验文章， 　　元月份 　　教学总结(反思)撰写，以论文的形式对本学期教学进行总结与反思 　　校本研修年度研修计划篇二 　　一、指导思想 　　从我校教师队伍素质现状及教育改革和发展的要求出发，切实加强教师队伍建设，深化改革，优化组合，内强素质，外树形 象，致力于培养和构建一支“师德高尚、爱校敬业、真诚奉献、严谨治学、业务精湛、教风优良、团结协作、廉洁从教”的师资队伍，为“十一五”期间学校全面实 现现代化，实现办学品位的再提升和教育教学质量的新跨越提供有力的师资保障 　　二、工作目标 　　通过培训力争使我校教师具有以下 素质：不断更新教育观念，使之符合素质教育的要求;更新知识结构和能力结构，使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力;进一步发展自己的个性特长，使之具 有鲜明的教育、教学