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物业下半年计划 　　为不断提高业主满意度，物业公司如何制定下半年工作计划呢?下面是学习啦小编收集整理的物业下半年计划，欢迎阅读。 　　物业下半年计划篇一 　　为了xxx物业公司顺利的运作发展，为业主和租户提供高效优质的服务，完成业主委托的各项物业管理及经济指标，发挥物业最大的功能，使得xxx物业通过对xxx大楼及基地、家属院实行的物业管理，不断总结管理经验，提升物业灌木里水平，积极努力地参与市场竞争，拓展业务管理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业管理，达到最佳的经济效益，制定今年的工作计划。 　　一、 定编定岗及培训计划 　　今年是xxx物业公司运行的第一年，实行二块牌子(1.xxx物业管理公司 2.xxx管理中心)一套人马，在保留原xxx中心的功能基础上，通过xxx物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编37人，其中管理人员7人，按照厂里的培训安排参加培训。 　　二、 代租、代收计划 　　按照厂里的物业管理委托要求，对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。 　　三、 收入计划(物业管理费、代租、代办费) 　　今年完成物业管理费..万元，代租、代办费..万元(..*20%)，一共为.万元。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为..万元，其它收入..万元。 　　四、 费用支出控制计划 　　今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的修理费用)，其中： 　　1.人员工资包括三金总额为：..万元(按现48人计算) 　　2.自担水电费：..万元。 　　3.税金：..万元。 　　4.其它..万元。 　　五、 拓展业务、创收计划 　　1.计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作，年创收不少于2万元。 　　2.组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。 　　六、 综合治理、消防安全工作计划 　　1.保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。 　　2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查，发现隐患及时整改，做到最大限度地消灭各种事故的发生。 　　3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。 　　4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三次。 　　5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故，杜绝一切火灾的发生。 　　七、大楼维修、设施设备维修计划(根据大楼拆迁时间待定) 　　1. 大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。 　　2. 大楼内部的维修、粉刷。 　　3. 楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。 　　4. 消防报警系统的维护、清洗、调试。 　　5. 管路系统的更换。 　　物业下半年计划篇二 　　我公司为了加强与业主、物业使用人的沟通，做好小区工作，现向居上百合园全体住户书面汇报20XX年工作展望情况。 　　一、环境绿化 　　植物管理，新繁殖铁树近十株，请住户管好小孩，不要践踏; 　　对区域内的树木进行整形修剪。 　　二、环境保洁 　　做好环境卫生工作，定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。 　　小区上门收垃圾时间为中午12：00前，请业主将垃圾放置门外，便于我们派人上门收取，不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的住户，公布房号且上报有关部门。 　　三、安全 　　原门岗24小时服务电话：“2621909”从20XX年3月1日起变更为“2611833”; 　　住户请来小区的客人及安装、施工单位，我们住户要务必告知房号，对物业安全秩序人员开展工作有很大帮助; 　　管理处通过代租房屋，做好流动人口登记工作，租金与去年同期对比3房增加200～300元达到1500元左右，2房增加250～300元达到1000元左右，1房增加200元以上达到750元左右，请大家出租务必找物业，必将令你满意!电话：3058970(小莫); 　　严格进出管理，请住户在星期一~五(8：00-18：00)，星期六~日(9：00-16：00)到物业公司管理处提前办理出入条，夜间不应搬运物品; 　　大门口入口处将对人行道、单车道、小汽车道作局部调整，为行人、行车安全创造条件; 　　燃放烟花管理：加大宣传力度，减少燃放