园林绿化施工进度管理及成本控制的若干问题探讨.docVIP

园林绿化施工进度管理及成本控制的若干问题探讨 　　摘要：园林绿化作为城市规划建设当中的组成部分，是城市生态建设的重要部分，关乎城市形象。在施工过程中，管理工作应该落到实处，从安全、质量、成本与进度等多方面着手，加强施工进度管理及成本控制，解决其中存在的若干问题，文章围绕以上内容进行探讨。 　　关键词：园林施工；进度管理；成本控制 　　1园林施工中的进度管理 　　1.1园林施工进度管理的要点 　　基于园林绿化施工不同于其他建筑施工，除了基础的土壤处理、土方开挖、园路铺装等，重中之重是栽植进度。园林绿化施工往往是与其他基础施工交叉进行，或为房建施工的配套工程。如何调配好相互之间的施工进度是园林施工进度管理的难点所在。施工期间存在多种关系，做好各组织成员间的协调与沟通，是工程得以顺利实施的重要基础。这些关系包括施工企业与发包方、设计方、监理方、监督机构之间，企业内部之间等。做好协调与沟通，传递准确无误的质量管理信息，才能保证工程质量目标的达成，从而保障工程的有序开展。 　　根据施工进度，合理编制施工程序，充分考虑拟建工程项目的规律、性质、设计要求、施工条件和使用功能，认真贯彻执行施工程序的安排原则。单纯追求进度，不能有效地处理工程施工当中很多的细节问题，不够细致化，工程质量就被打了折扣。协调和互补进度控制和质量管理，保证园林施工质量的前提下，在最短的时间内完成施工进度