园林绿化施工项目成本管理研究.docVIP

园林绿化施工项目成本管理研究 　　摘 要：园林绿化工程作为城市现代化的基础设施，不仅可以人民的生活质量，更保护自然环境的重要手段。一个成功的园林绿化项目，不仅需要园林工人做好充足的准备工作，还需要做好项目的管理工作。为此，本文主要探讨了园林绿化施工项目成本管理的重要性以及主要措施。 　　关键词：园林绿化；项目施工；成本管理 　　一、园林绿化项目成本管理意义 　　成本管理是指企业生产经营过程中的成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。主要包括成本预测、成本计划、成本核算、成本分析、成本控制、成本考核等职能。项目成本管理作为企业管理的重要组成部分，对于促进增产节支、加强经济核算、改进企业管理、提高企业总体盈利水平具有重大意义。目前园林绿化项目成本管理正日益为广大园林企业所重视，做好园林绿化项目的成本控制是每个企业极为关心的问题，不仅影响到园林工程项目经济效益和经营目标的实现，还影响到园林企业的综合竞争力和未来发展。同时，园林成本管理的内容极为广泛，贯穿于园林项目管理活动的全过程和各方面。 　　二、施工前项目招投标项管理对策 　　1.投标阶段。 　　投标阶段的成本管理主要是通过编制施工预算，为最终确定投标价格提供依据。根据施工现场的踏勘情况，提出施工技术措施、施工组织方案和设备配备规模、工种结构和人员规模；结合招标文件规定的材料供应方式确定