2012年内蒙古杭锦后旗金鼎国际项目定位战略报告.pptVIP

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  • 2017-02-28 发布于广东
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2012年内蒙古杭锦后旗金鼎国际项目定位战略报告.ppt

项目详细销售及推广策略 见《营销推广建议》报告 第七部分:项目运营思路 居乐地产投资顾问 居乐地产经纪 居乐商业顾问 居乐广告 第七部分:项目运营思路 组建营运队伍 招商部门对接协调 筹备开业 后续运营推广 本报告结束,感谢聆听! 居乐地产投资顾问 居乐地产经纪 居乐商业顾问 居乐广告 * 四层业态计算 业态分区 面积(㎡) 铺位数(个) 商铺面积(㎡) A区 1810.47 37 18.68-74.7 B区 889.48 19 20.7-72.3 C区 627.96 25 10.35-37.8 D区 564.09 12 18.9-75.6 配套区 休息区、生态植物摆放区、卫生区 合计 3895 93 品牌餐饮 1300㎡ 特色品牌餐饮 1825㎡ 1、六层建议做大型特色品牌餐饮招商,不做大排档及特色小吃类餐饮; 2、大型餐饮不但能带动消费,同时能带来中高端客流,便于招商; 3、楼梯口建议做成卷帘门,白天商场营业时能兼顾购物人流,晚上锁门后可独立营业,不影响商场安全。 六层经营建议: 第五部分:项目盈利模式 居乐地产投资顾问 居乐地产经纪 居乐商业顾问 居乐广告 第五部分:项目盈利模式 盈利模式确定 租售价格测算 第五部分:项目盈利模式 盈利模式确定 租售价格估算 集中商业常规盈利模式 全部持有 (全部租金收益

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