公司一级技术交底.docVIP

邵坪高速公路项目进场技术安全交底记录 项目名称 邵阳至坪上高速公路第二合同段 交底部门 公司工程安全部 被交底单位 交底时间 2013年9月25日 交底提要：1、质量目标与质量、安全、环保管理。 2、路基、桥梁、通涵、防护、排水质量安全控制及注意事项。 第一节 项目概况与特点 1、项目概况：邵坪高速公路第合同段起讫桩号为K+000~K3+000，长.104公里，主要包括路基、桥梁、涵洞、排水及防护等工程内容(含互通)。 分项工程合格率100％，验收消除质量通病。 4、杜绝环境重大污染事故和资源浪费事件，防止水土流失和空气污染，控制施工噪声，安全环保检查评比力争全线前列。 5、做好施工安排，杜绝浪费，确保不亏，力争微利。 第三节 质量管理 必须建立切实可行的质量保证体系，保证有效运行。 必须制定质量责任制，明确各部门、各施工队、及所有人员的质量责任。 必须制定并坚持：施工测量复核制度，施工图纸审核制度，施工技术交底制度，开工报告申请制度，劳务用工管理制度，材料、设备和构配件进场检验及储存管理制度，检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度，隐蔽工程及关键部位申报、检验、签认制度，成品保护制度，关键岗位培训、持证上岗制度，工程质量事故报告、调查、处理制度，质量信息管理制度，技术资料管理制度，施工图纸复核管理制度，施工机具设备管理制度，现场工程质量管理及监督检查制度，工程质量考核、奖惩制度，工程质量检查制度，工序质量责任制度，施工工艺流程设计试验制度，施工日志填写制度，质量问题分析制度，质量例会制度等。制度制定后报总公司审核。 项目部每月要定期组织质量大检查，并由项目经理组织召开项目部质量例会，对质量情况进行分析和讲评。 项目部每月要进行质量学习，适时到其他标段学习，吸取其他标段比较好的做法。 6、项目部必须进行技术交底，先由项目总工对施工管理人员和施工队长交底，再由施工员和施工队长向作业班组交底，交底必须有记录，签字必须真实（并按手模），交底要有照片。不得进行虚假交底。 第四节 安全与环保管理 1、必须建立切实可行的安全保证体系和环保保证体系，保证有效运行。 2、必须制定安全环保责任制，明确各部门、各施工队、及所有人员的安全与环保责任。 3、必须制定并坚持：安全生产考核制度，安全生产经费管理制度，安全技术交底制度， 安全生产检查及整改制度，安全教育与培训制度，危险性较大工程专项施工方案编制审批制度，机械设备及特种作业人员管理制度，安全事故报告和处理制度，安全生产奖惩制度，生产安全事故应急救援制度 ，消防安全管理制度，安全生产工作例会制度，危险品管理制度，施工现场临时用电管理制度，危险源告知制度，危险源及安全隐患排查治理制度，临时用电日常检查制度，项目人员安全管理制度，劳务用工管理制度，职业安全卫生制度，项目部值班制度，设备进场验收制度，三阶段安全风险分析与预防制度，内业资料管理制度，环境保护管理制度 ，领导带班制度，安全生产责任制， 安全生产重大事故隐患挂牌督办制度。制度制定后报总公司审核。 4、项目部每月要定期组织安全环保大检查，并由项目经理组织召开项目部安全环保例会，对安全环保情况进行分析和讲评。 5、项目部每月要进行安全学习，适时进行环保学习。项目部要坚持班组安全日活动，每周安排一个晚上开展施工安全活动。 6、项目部必须进行安全交底，先由项目总工和安全部经理对施工员、安全员和施工队长交底，再由安全员和施工队长向作业班组交底，交底必须有记录，签字必须真实（并按手模），交底要有照片。不得进行虚假交底。 7、项目部每12个月至少应进行6次以上的应急演练，根据本项目的特点，至少应进行火灾、高处坠落、交通事故、支架坍塌、触电等内容的应急演练。 8、根据《公路水运工程危险性较大工程的专项施工方案管理办法》，本项目需编制支架现浇箱梁（含跨线桥门洞）的安全专项施工方案。 9、本项目的特殊工种有：架子工、电焊工、电工、起重工、架桥机操作工、张拉工，要有上岗证，如人员无法满足，项目部要进行培训。 10、不能安排实习人员单独从事施工工作，不能安排实习人员从事晚班工作，特别不能安排实习人员单独从事晚上施工工作。 11、在容易出安全事故的地点，应把应急救援电话张贴固定在墙上，并保证在施工期内不被损坏。 12、项目部要保证安全费用专款专用，严禁挪用。不管项目部资金是否缺乏，都要安排专项应急费用10万元现金，任何情况下都不能动用，仅做应急救助急用。 13、应急物资准备（至少应准备）： （1）救援器材及设备 通讯设备包括固定电话、移动电话、对讲机急救药品及器材止血带、颈托、担架供指挥、联系、救援的用车