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阳光绩效考核平台-国内领先的在线绩效考核协作平台 www.SunK 通用企业绩效考核评估指标 （由阳光绩效考核平台提供） 类型 分组 具体考核内容 全局观：了解并清楚公司或所在部门的目标和职责，并能围绕这些目标和职责有序的开展各类工 作 领导魅力：具备良好的领导和个人魅力，能带领团队高效的进行各项工作开展 领导 任人和用人：不任人唯亲，也不以个人喜好用人，能准确、合理评估每个员工的特长，并能根据 与管 每个员工的特点合理安排工作，充分挖掘员工的价值 理能 力 分工和授权：能对下属人员进行合理分工并充分授权，积极指导并支持他们的工作开展 员工激励：能客观、公正的对下属的技能和工作绩效进行评估，提升员工工作积极性 制度建设：注重制度和文化建设，为下属提供公平、公正的工作环境和良好的工作氛围 专业知识和工作经验：具有足以胜任此岗位所需要的各类专业知识和工作经验，能对工作中出现 的各种问题进行快速、正确的原因分析和评估 判断 市场和信息收集：能准确把握市场上的各类行情动态，为所在部门及公司的各类决策提供依据和 和决 参考 策能 决策可持续性：能根据市场行情变化，制定符合公司发展目标、并有利于公司长期发展的战略调 力 整 危机意识：敏锐的危机意识，能及时对各类可能出现的棘手问题进行妥善安排，避免事态扩大 统筹能力：良好的统筹能力，能对各类会议、活动的每个环节进行周密部署 组织 组织能力：对企业内部各类资源能合理、高效的分配和调动，促进各项工作的顺利开展 与协 调能 公关能力：对跟企业相关的各类外部资源保持融洽的关系，并能积极利用这些资源推进企业各类 力 工作的开展 协调能力：对工作中出现的各类内部或外部工作衔接问题，能及时处理并能妥善协调各关系人以 维持和谐的工作氛围 战略能力：具有广阔的视野、敏锐的洞察力和卓越的预见能力，能够洞悉行业的发展趋势 战略 与规 资源整合能力：对企业的内、外部资源和综合实力有比较全面的了解，能为企业的发展指明合理 划能 的方向 力 规划能力：能充分根据企业面临的内外部环境，制定适合于企业长期发展的战略步骤 能力 指标 沟通能力：具有出色的谈话技巧，能抓住要点，话语简明扼要，易于理解 沟通 换位思考：能够很好的倾听别人的陈述，并能换位思考，明白和理解他人的需求和想法 与表 达能 文案能力：良好的书面表达和扎实的文字功底，能熟练应对工作中的各类商业信函和相关文案处 力 理 谈判能力：能权衡各方面的利益，在跟合作伙伴维系良好合作关系的基础上，能通过合理的谈判 以保证公司利益的最大化 计划能力：能够根据企业或所在部门的实际情况，制定合理、有效的工作计划，并且计划周密， 可操作性强 计划 和执 阳光绩效考核平台致力于为HR提供方便、快捷的绩效考核工具。 本考核内容由阳光绩效考核平台整理 更多考核表格，欢迎访问 版权所有，转发文档请保留该信息 行能 力 阳光绩效考核平台-国内领先的在线绩效考核协作平台 www.SunK 类型 分组 具体考核内容 计划 瓶颈预控：能及时对计划执行过程中各类瓶颈问题进行预控，避免因某些环节的产能不足导致整 和执 体计划进度滞后 行能 力 进度跟踪：对计划的执行情况进行定期跟踪，及时发现并解决执行过程中存在的各类问题