便利商店人因导向规划-E组.ppt.pptVIP

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便利商店人因导向规划-E组.ppt

前言 人因工程主要的特性是『為適合人們使用而設計』以及『追求工作和生活條件的最佳化』。在現代人生活步調快速的同時,為了講求時效性衍生出許多相關的產品與服務,在”全球最大的企業電子商務網站阿里巴巴的創始人-馬雲給雅虎員工作的演講”中,提到一個有趣的論點。人類發明出各類創新產品的前提來自於『懶』,因為想享受更便利舒適的功能,所以研發設計出相關的產品。 日常生活中,若是細心體會也能發掘到許多服務與設計更貼近人性需求,而我們就以貼近生活的便利商店作為探討研究的主題。 消費頻率動機分析 我們利用問卷調查,針對目前北區已成年的消費者,在便利商店的消費的動機及模式統計出一些數據。左列的圖表為經過抽樣56位消費者的調查結果,幾乎每位消費者都曾使用過便利商店的服務,而主要動機就是在於其提供的便利性。 便利商店販售商品種類 分類式 - 商品陳列 泡麵區→             ←乾糧區 飲料區↓             熱食區           ↘ 店面與商品陳列 一目了然的陳列方式 多功能導向: ATM, DHC, ibon服務 書報雜誌區休憩區 消費購買商品種類分析 飲料陳列效益化 飲料陳列效益化的目的 1、營造舒適的購物環境 2、提升商品曝光度 3、避免假性缺貨 商品的陳列適當,就有辦法可以位顧客帶來舒適、友善的購物環境,並且可以提高商品曝光度,促進銷售、有助於商品管理、避免假性缺貨。 Face Up:即商品品名朝向顧客,讓顧客可以被整齊的排面而被吸引,進而購買。 站姿側視圖(平均值) 手臂伸長距離: 男 :822.11mm 女 :755.10mm 肘高: 男 :1048.77mm 女 : 973.44mm 站姿工作站規劃與設計 抬舉工作舒適高度 櫃檯貼心放置區 貼心設計是否讓消費者感到實用性 櫃檯隨手小品 顧客建議 上貨時,店員於走道上放置物品,  導致選購不便,應於離峰時段上貨 附錄:《 馬雲給雅虎員工作的精彩演講: 愛迪生欺騙了世界!》 * * 指導教授:陳安哲 教授 組員:在管四丙 何芷儀 李俊毅 陳忠仁 黃千芳 (資料來源:問卷統計) 冷凍食品 2.26% 麵食 5.41% 鮮食 4.70% 便利品 5.18% 麵包 5.41% 日常用品 5.59% 印刷品 7.10% 零食 7.41% 顧客服務 10.14% 熱食 10.84 飲料 14.33% 乳品 17.63% 便利商店 (資料來源:便利商店提供之數據) 離地 500mm 離地 800mm 舒適性不佳,只供顧客短暫休息使用。 (資料來源:現場量測) (資料來源:問卷統計) (資料來源:實地查訪) 1900mm 350mm (資料來源: “.tw 台灣勞工安全衛生研究所網站) 店員補貨及調整貨架時,需長時間站立作業。 (資料來源: “.tw 台灣勞工安全衛生研究所網站) 店員補熱食時,需抬舉或搬運商品相關器具。 (資料來源: “.tw 台灣勞工安全衛生研究所網站) 設計構想-因常常有顧客在結帳時,會將包包放置於櫃檯容易造成店員結帳不便。 故設計出皮包的放置區,方便顧客及店員結帳,加快結帳速度。 190cm 離地 650mm ( 負載10~15kg ) (資料來源:現場量測) 是否有注意到有部分店家有此設計 此設計是否有增加購物結帳時較便利 (資料來源:問卷統計) 在結帳或等待時,增加購買櫃檯的口香糖或是促銷商品 (資料來源:問卷統計) (資料來源:問卷統計) 馬雲給雅虎員工作的精彩演講:愛迪生欺騙了世界! 全球最大的企業電子商務網站阿里巴巴的創始人-馬雲給雅虎員工作的精彩演講:愛迪生欺騙了世界! 瘦小精幹的杭州人,長相頗似《E?T》裏的外星人,出言必語驚四座。單憑這幾點,大多數人已猜出, 他就是馬雲——全球最大的企業電子商務網站阿里巴巴的創始人,CCTV2004年度十大經濟人物之一。 他有幾個廣為流傳的經典言論:「一個男人的才華往往與他的容貌成反比」,「我就是拿著望遠鏡也找不到對手。」 今天是我第一次和雅虎的朋友們面對面交流。我希望把我成功的經驗和大家分享,儘管我認為你們其中的絕大多數勤勞聰明的人都無法從中獲益, 但我堅信,一定有個別懶的去判斷我講的是否正確就效仿的人,可以獲益匪淺。   讓我們開啟今天的話題吧!世界上很多非常聰明並且受過高等教育的人,無法成功。 就是因為他們從小就受到

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