《商业计划提》纲(B类格式).docVIP

《商业计划提纲》（B类格式） ? 本提纲适用于“新设公司类”的商业计划编写。 ? 商业计划是企业展示管理能力、策划能力和人才素质的窗口，是企业与投资者相互沟通的桥梁。因此在编写时，要求“思路清晰，分析透彻，实事求是”。 ? 本提纲中蓝字：用于商业计划章节含义的注释说明，在成文时应删除。 ? 本提纲中黑字：为本商业计划书的参考内容格式，在成文时可根据项目实际情况适当增删。 ? 这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 [项目名称] 商业计划 [编写单位或人] [编写时间：年 月] [指定联系人] [职 务] [电话 号 码] [传真机号码] [电子 邮件] [地 址] [邮政 编码] 保密须知 本商业计划书属商业机密，所有权属于[项目提出方]。其所涉及的内容和资料只限于已签署保密协议者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[项目提出方]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 目录 ? 以下是本提纲目录表。注意，当你作好商业计划书后，要重新编排页码。 ? 该商业计划书由三部分组成，各部分侧重了解的信息不同，请按要求编写。 第一章：摘要 1 第一部分：项目提出方介绍 第二章：项目提出方介绍 1 一、项目提出方简介 1 第二部分：项目情况介绍 第三章：产品(服务) 1 一、项目背景 1 二、产品(服务)品种规划 1 三、产品技术与生产 1 第四章：市场分析与销售 1 一、市场介绍 1 二、目标市场及计划 1 三、顾客的购买准则 1 四、销售策略 1 第五章：项目竞争性分析 1 一、竞争者介绍 1 二、竞争策略 1 第六章：项目实施设想 1 一、合资企业构建 1 二、管理及团队建设 1 三、项目实施建设 1 四、企业发展计划…………………………………………………………………………………………… 1 第七章 财务计划 1 一、项目融资 1 二、项目效益分析数据汇总 1 三、财务预测分析 1 1．基础数据 1 2．预测报表 1 第八章 风险分析及应对措施 1 一、风险分析 1 二、应对措施 1 第三部分：相关补充材料 第九章： 附录 1 正文请用A4纸；内容用小四号宋体字，行距选1.25或1.50；标题可以用黑体加大字号；正文部分要加页眉和页脚。 第一章：摘要 ? 如果没有好的摘要，你的商业计划就不可能获得投资合作者的青睐。我们建议你首先编制一个摘要，用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资合作者的注意力，所以摘要不要过长，不超过两页的篇幅，越精练越好。 ? 一是直截了当的告诉投资者你目前和将要生产的产品（服务）是什么，简短介绍项目提出方的基本情况，谁是你的顾客和拟成立企业为什么会有竞争力。 ? 二是清楚明了的指出项目总资金需求及目前资金缺口，以及融资资金的主要用途。 ? 三是直截了当的勾画出按计划成立公司的股权结构、未来3-5年的预期目标和财务情况。 第一部分：项目提出方介绍 ? 本部分信息建议重点介绍项目提出方的情况，此将有助于合作者对项目提出方是否适宜实施所提出的项目进行判断。 第二章：项目提出方介绍 一、项目提出方简介 ? 项目提出方基本情况介绍。 如项目提出方是个人，应包括工作经历和经营业绩介绍； 如项目提出方为单位，请编写以下内容： ? 单位现有产品（服务）技术状况及权属。 ? 单位现有产品（服务）生产方式及状况介绍。如果你有多种产品（服务），应分段说明。 ? 单位现有产品（服务）的市场状况、销售模式。 ? 单位近二年经营业绩。 ? 项目提出方提出该项目的背景情况。 第二部分：项目情况介绍 ? 本部分信息是使投资合作者对拟实施的项目在技术、市场、管理、资金、财务分析等方面进行了解和掌握。如果项目提出方都说不清的项目，是无法获得投资者青睐的，因此在编写时，建议项目提出人应基于对该项目的深刻理解和情报数据的掌握，展开表述。 第三章：产品(服务) ? 你最好能在这章提供你产品的图片或图样，使你的产品能真实地展现出来。 一、项目背景 ? 请向投资者介绍你所要实施的项目背景情况，包括产品（服务）的应用领域、市场基础、国内外同类项目发展状况，本单位项目开发历史，发展到今天这种形势的改革过程