生产运作系统的选址与设施布置学案.ppt

Map of Wal-Mart Store Locations in the US 1、一工厂需要设计一条高效的装配线，用于生产新产品。这条装配线每小时需要生产15件产品。作业和作业顺序已在下表给出。作业不能再分解。请： （1）画出流程图； （2）该装配线的节拍是多大； （3）平衡装配线，使只有4个工作地。 （4）平衡的装配线效率是多少? 作业 A B C D E F G 作业时间（分） 1 2 3 1 3 2 3 紧前工序 — — — A,B,C C E E 36 装配线平衡Assembly-Line Balancing ——将所有基本工作单元分派到各个工作地，以使每个工作地在节拍内都处于繁忙状态，完成最多的操作量，从而使各工作地的未工作时间（闲置）时间最少。 工作地：流水线上可以组成一个单独计时单位的岗位，可由一个或几个员工的一项或几项作业构成。 2、计算节拍 1、用一个流程图表示作业先后顺序。 装配线平衡的基本步骤： 3、计算理论上的最少工作地数目Smin Smin=[∑ti/r] ti为工序i的工作时间 4、组织工作地 （1）保证各工序之间的先后顺序； （2）各工作地分配到的工序作业时间之和Tei≦r； （3）各工作地的作业时间尽量接近或等于r； （4）使工作地数S尽量少。 （5）先分配后续作业数多的作业。 （6）先分配作业时间长的