杭州顶级领导牌品设计公司.docVIP

关于欧赛斯 自1999年起，欧赛斯的创始人们就致力于通过技术手段及创造力帮助品牌在中国市场上取得成功，创办公司公司先后被Sage Soft（全球第四大独立软件公司，英国主板上市），及被方正科技（A股上市公司），之后帮助了硅谷高科技公司Barracuda Networks取得邮件安全网关产品中国市场第一的成绩，在市场实践中积累了丰富的品牌及高科技经验后，的欧赛斯创始人深刻地认识到中国未来20年品牌发展的浪潮及数字化营销的浪潮，所以自2011年起创办欧赛斯，公司秉承新思维、新视觉、新媒体的品牌服务理念，帮助企业在新经济浪潮中创建一流的品牌。 1个使命 通过创意及技术手段，创造品牌并在数字营销中超越竞争对手 为客户提供品牌战略咨询、品牌规划与设计、视觉体系管理以及品牌数字营销服务,协助本土企业建立和管理品牌是我们的使命，取得数字营销的胜利。 3大核心理念 新思维 – 系统化梳理客户品牌面貌，帮助客户锁定品牌差异点，在激烈的市场中取胜； 新视觉 – 通过崭新的品牌视觉创造，建立品牌形象力，在市场中脱颖而出； 新媒体 - 抓住新媒体浪潮，帮助品牌建立数字营销系统，获得新媒体营销红利； 4大业务板块、12条产品线 欧赛斯的业务分四大业务板块，即品牌业务、数字营销业务、培训业务及技术平台业务。品牌业务包括VI设计、包装设计、卡通形象设计及品牌建设全案；数字业务包括微营销、精准客户传播、ePR网络口碑及数字营销全案；培训业务帮助企业培养数字营销团队；技术平台业务包括微博精准营销、微博活动营销及EDM营销的技术平台服务。 300多个企业品牌建设经验 我们一直专注中国企业发展，因为我们深信它们是中国经济发展的未来，是最有活力的经济体。300多个企业的实战经验表明：只有深度解析企业发展战略，才能创造最有价值的商业品牌。欧赛斯服务客户中包括世界500强企业如三得利、金宝汤、ADM、汉高等；国内的一线品牌如脑白金、太太乐、七匹狼、铁达时、波司登、Cartelo、格林豪泰、CR7等；国内细分行业领导品牌如明凤、皇宇、协成、梭子鱼、海酩威等。 欧赛斯方法论 欧赛斯根据企业发展阶段为企业的品牌及数字营销提供不同阶段的服务。 品牌建设期 二、品牌战略提升期  欧赛斯品牌实战工具 3.1 SWOT分析 3.2 品牌核心价值推导模型 3.3 品牌定位钻石模型 3.4 欧赛斯品牌定位八角图 3.5 欧赛斯品牌概念心智占领图 3.6 欧赛斯品牌诉求图 消费品品牌需要在产品的功能利益及情感利益两个方面打动消费者，与消费者建立强大的情感沟通，花间集品牌需要找到自己独特的理性及感性诉求点。 3.7 欧赛斯品牌目标、愿景、使命图 打造品牌文化：确定品牌目标、远景及使命 3.8 欧赛斯品牌金子塔图 3.9欧赛斯品牌视觉识别系统图 好的品牌需要识别。最具传播力和感染力的部分。是将品牌面貌转化为静态的视觉识别符号，以无比丰富的多样的应用形式，在最为广泛的层面上，进行最直接的传播。设计到位、实施科学的视觉识别系统，是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途。 4.8 形成品牌明确定位 花间集品牌定位于功能型卫生纸市场，推出竹生本色健康卫生用纸的全新产品概念，形成品牌独有定位。 3.10欧赛斯品牌互动传播模型图 欧赛斯客户群 ### 上海欧赛斯文化创意有限公司 9 上海欧赛斯文化创意有限公司 品牌面貌梳理 B Brand Profiling 核心指标： ● 品牌核心竞争力 ● 品牌核心诉求点 ● 品牌个性 品牌招商系统 B Brand Channel System B 品牌VI系统 B 品牌营销阵地 B Brand VI System 核心指标： ● 包装体系 ● 招商体系 ● 产品宣传体系 - 终端生动、平面广告、宣传