小学第二学期学校工作计划1.docVIP

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小学第二学期学校工作计划1.doc

xx小学20xx—20xx学年度第二学期工作计划 一、指导思想: 坚持以党的十七大精神和 “三个代表”重要思想为指导,倡导“校兴我荣,我为学校添光彩;团结奋进,谱写教育新篇章”的学校精神,坚持“以人为本,狠抓常规,规范发展,提高质量”的办学思路, 全面落实科学发展观,彰显学校特色,丰富办学内涵,提升办学品位。把学校建设成“管理规范、科学发展、环境优美、平安和谐”的高标准的现代化小学。 二、工作目标: 1、努力改善办学条件,创建标准化学校。 2、进一步提高对“教学质量是学校生命线”的思想认识,全面加强教学常规管理,切实提高教学质量。 3、完善各项规章制度,依章办事,依法治校,进一步规范管理行为。 4、加强教师队伍建设,营造和谐发展氛围,推进学校和谐发展。 三、具体工作 (一)大力推进学校标准化建设。 1、推动学校标准建设工作。全面开展教育现代化建设工作。在教育局指导下,结合我校实际,完成学校改扩建工程,整合现有资源,创建学校网络建设和管理,完善管理体制,提升我校标准化发展整体水平。 2、整合学校现有的图书资料、体育和艺术教育器材等教育技术装备。在局装配中心的支持下添置更新教学设备、教具,使我校办学条件达到标准化学校的要求。 (二)坚持研训促校,提升教师综合素质。   1、加强干部培训。行政干部积极带头参加各级各类培训,提高我校领导干部各项管理综合能力,发挥各部门领导及中层干部的作用。   2、突出教师培训。巩固我校教师近年来在继续教育方面取得的突出成果,积极参加新一轮教师继续教育的全员培训。加大骨干教师培训力度,为骨干教师压担子,搭台子,铺路子。利用好与青年教师结队子的有利契机,提高教师的教学水平和能力。 (三)坚持以德立校,创建德育精品工程。 1、树立育人为首、德育为先的育人思想,落实全员德育,优化德育管理模式。夯实基础,造就高素质德育队伍,培养一支观念新,教育管理高的德育教师队伍。培育班主任工作先进典型,扩大优秀班主任典型的影响力,做好优秀班主任评选、表彰、宣传工作,加强班主任管理制度化建设。 2、完善行为规范教育机制。本学期,要把养成教育作为德育工作的重点,继续深入开展评选“文明小使者”活动。努力促进学生良好的行为习惯的形成,重点抓好校园无纸屑,待人有礼貌。少先队继续用好“流动红旗”,抓好校园卫生工作,对违规现象及时通报批评。 3、深化品牌,展示德育工作新魅力。家长学校授课内容要有针对性采用灵活多样的教学方法。如创建学习型家庭的讲座、教育子女经验交流等多种方式。??建立家长学校的激励机制。切实发挥家长委员会作用。定期召开会议,了解家长思想动态,对学校办学提出合理化建议,帮助学校进一步提高办学质量。学校重大活动由家长参与,以便家长更广泛地了解学校,形成合力,促进教育的发展。农远工程的管理和应用已走上规范化、正常化、制度化的轨道。要发挥农远工程的应有的效益,进一步提高教育教学过程的信息技术含量,以信息化带动教育现代化,坚持不懈地推进农远工程教育管理工作的深入发展,使我校的远教工作再上一个新的台阶,推进我校教育现代化进程。加强教师农远资源应用和信息技术能力的考核。鼓励广大教师积极应用农远和网络资源以及安徽网台的教育资源。加强英语教师应用能力培训,指导教师利用好安徽省教育资源中心(网台)播出的小学英语空中课堂资源。 5、有效开展校本教研,促进教师专业成长。学校校本教研追求多样与实效共存,积极拓展开课形式,开展教师个人讲座,鼓励支持教师参加各级基本功考级,使有培养前途的优秀教师在岗位练兵的过程中出类拔萃,有展示才能的机会,及时满足了教师期望成功的心理需求。充分发挥教研组、备课组的作用,推动教研活动的实效开展,提高教学质量。 6、强化教科研工作。加强科研骨干教师的培训与辅导。提高学校科研水平,大力开展教科研活动,走科研兴校之路,继续要用科研的方法来研究课改问题,加强个案研究,加强教学反思。把课题研究和教学实际充分地相结合。 (五)坚持科学管理,创造平安校园。 学校后勤工作坚持为教育教学服务,为师生服务的宗旨,规范管理,挖潜创新,干事创业,发挥服务职能,创造性地开展工作,做好每一件小事,细化每一个工作环节,为学校的发展提供优质服务。 1、严格执行收费标准,做好收费公示 。在学生收费管理上,严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费,严格实行收费制度,做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象,并做好收费公示,自觉接受社会、学生家长的监督。 2、加强校产管理、提高使用效率。在财产管理上,按规定的管理制度执行,做好财产记账和报损调整工作。为教学提供良好的设施,管好、用好这些设施,确保财产的安全,充分发挥作用,更好地为教育服务。 3、牢固树立“学校安全重于泰山”的思想,增强政治意识、大局意识,从打造“平安

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