一、商谈的基本原则 商谈是利用有某种联系 的两方或两方以上的人员, 为解决问题、谋求合作而进 行磋商的一种社会交往活动。 商谈有它自身的特点和原则要求(见图8-1)。 图8-1 商谈的基本原则 较为正式的商谈活动,可分为两个 阶段,即准备阶段和正式商谈阶段。在 不同的阶段,商谈者要完成不同的任务, 达到不同的目标。 二、商谈的一般过程 1.准备阶段 凡事预则立。要在错综复杂的局势中左右商谈的 进展,就必须有充分的准备。 信息准备。首先,要准备好有关自身的信息,包 括本组织的社会地位、经济实力、人才力量、设备状 况、管理水平、劳动效率、产品的优缺点等。 其次,要做好有关对方的信息准备。一要了解对 方组织的情况;二要分析谈判对手。 拟定计划。拟定计划包括两个方面:一要确定商 谈的具体目标;二要确定商谈议程和进度。 1 2 进行预演。目的在于检验谈判计划的完善与否。 通过预演,既可以发现谈判计划中的某些薄弱环节, 也可以得到一些临场经验。 选择时间地点。一般而言,时间的选择要考虑以 下几点:一是己方准备的充分程度;二是参与人员的 情绪状况;三是商谈的紧迫程度;四是气候、季节情 况。 地点的选择对参与人员的心理、商谈进程的控制 都有重要影响。 3 4 2.正式商谈
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