MKT_CD_T_0004市场评估报告模板_V1%26%2346%3B0.docVIP

市场评估报告模版 MKT_CD_T_000 V1.0 拟制 xxx 日期 20XX-XX-XX 审核 xxx 日期 20XX-XX-XX 批准 xxx 日期 20XX-XX-XX 深圳市xx电子股份有限公司 修订记录 日期 修订版本 修改描述 作者 20XX-XX-XX Vx.y 简要描述修订内容 修订执行人  目 录 市场评估报告 5 1 市场概述 6 1.1 概述 6 1.2 宏观市场分析 6 1.3 重点客户分析 6 1.4 细分市场分析 6 1.5 商业模式分析及价格分析 6 1.6 市场风险分析 7 1.7 市场分析总结 7 2 新产品客户价值评估 8 2.1 新产品定位 8 2.2 新产品目标客户选择 8 2.3 客户价值分析 8 2.4 #1重点客户（细分客户群）价值分析 8 2.5 #2重点客户（细分客户群）价值分析 8 3 新产品市场价值评估 9 3.1 宏观市场分析 9 3.2 细分市场分析 9 3.3 商业模式分析及价格分析 9 3.4 新产品市场空间 9 3.5 新产品目标市场 9 3.6 新产品市场目标 9 4 行业环境分析 10 4.1 行业概述 10 4.2 行业管制政策 10 4.3 行业竞争情况 10 4.4 行业技术状况分析 10 4.5 技术领域的基本情况 10 4.6 技术领域的相关标准 10 4.7 相关技术（竞争技术）发展趋势 11 4.8 技术领域的主要供应者状况 11 4.9 关键技术准备情况 11 4.10 技术领域分析结论及关键能力需求： 11 5 产业链、业务模式分析 12 5.1 产业链情况 12 5.2 业务模式分析 12 5.3 其它相关的行业因素分析 12 5.4 行业分析结论 12 6 竞争评估 13 6.1 市场领域竞争格局分析 13 6.1.1 ＃1重点竞争对手分析 13 6.1.2 总体战略与目标 13 6.1.3 市场策略与市场地位 13 6.1.4 目标客户 13 6.2 解决方案及竞争力分析 13 6.2.1 产品架构剖析及成本分析 13 6.2.2 其它分析 13 6.3 潜在竞争分析 14 6.4 竞争格局预测 14 6.5 竞争分析总结 14 7 竞争对手关键产品/解决方案剖析 15 7.1 竞争对手关键产品/解决方案概述 15 7.2 竞争对手关键产品/解决方案结构剖析； 15 7.3 竞争对手关键产品/解决方案发展趋势分析； 15 8 SWOT分析 16 8.1 S - 产品及解决方案优势分析 16 8.2 W- 产品及解决方案劣势分析 16 8.3 O - 产品及解决方案机会分析 16 8.4 T - 产品及解决方案威胁（风险）分析 16 8.5 SWOT分析图 16 8.6 SWOT分析结论 17 9 新产品竞争力评估报告 18 9.1 我司新产品描述 18 9.2 现有产品组合竞争力评估 18 9.3 新产品竞争力价值 19 9.4 新产品竞争策略建议 19 10 风险评估 20 10.1 风险评估－如不提供新产品会给我司带来什么影响 20 10.2 风险评估及应对建议 20 10.3 风险评估 －XXX1 20 10.3.1 风险描述 20 10.3.2 风险类别 20 10.3.3 风险发生的可能性 20 10.3.4 风险可能造成的影响 21 10.3.5 风险等级评估 21 10.3.6 建议策略 21 10.4 风险评估总结 21 市场评估报告 关键词： 摘 要： 缩略语清单： 缩略语 英文全名 中文解释 文档控制: 版本 日期 修改及理由 责任人 项目经理：___________ 项目：_______________ 项目阶段/评审点 __初始构想 √市场评估 __需求分析 __规格定义 __执行策略 __商业计划  市场概述 概述 对所评估的市场或细分市场进行简要地描述。 宏观市场分析 对全球市场发展进行回顾并预测发展趋势，通过量化市场空间、成长性、成熟度、衰退进程的分析给出对该领域市场的总体发展判断。 重点客户分析 新产品目标重点客户 从客户纬度进行对市场进行细分，分析其中的TOP N重点客户或客户群；前期市场调研中应包含对重点客户的调研，以评估重点客户的客户价值、客户对竞争对手的方案/产品/应用的评价。 明确“谁是新产品的客户”，并对重点客户排序。 细分市场分析 从区域、客户、行业等纬度进行对市场进行细分后分析每个细分市场的发展态势，其中按地区/国家是必要的一种