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通用技术IIGeneral Technology II 5 从主意到项目选择 6 从构想到项目设计 7 从画图构图学操作 8 趣味活动与学技术 6 从构想到项目设计Form Conception to Project Design 6.1 项目设计概述 6.2 问题分析 6.3 逻辑框架分析法 6.4 书面沟通 6.5 项目的评价 6.3 逻辑框架分析法 6.3.1 5W2H分析法 6.3.2 逻辑框架分析法 6.3.3 逻辑框架表 6.3.4 铺地砖逻辑框架表 用5W2H分析法模拟分析丁谓施工规划 3个人5顶帽子 逻辑分析 从宏观角度认识大局；用框架方法认识事物；从微观角度认识每个约束条件。 在作计划的过程中少不了使用逻辑方法分析法，在揭示其内部逻辑和与外部的关系的基础上，考察事物发展的必然性。采用什么样的逻辑分析方法，与计划人的经验和知识相关。 两种逻辑分析方法：5W2H方法和逻辑框架法。 6.3.1 5W2H分析法 从7个角度认识约束条件，是分析问题的一种通用技法。 又称七何分析法，用于理清思路，清晰地向关系人描述一个项目的重要事项，顺利地写出项目设计报告或评估报告。 还可以完善项目和任务的设计，防止遗漏，使设计更有效。 特点是用简洁的语言表述规划，突出问题分类，是解决问题的一种通用技术。 与5W2H相关的具体提问： 为什么？为什么要这么做？理由何在？