企业文化宣导手册.pptVIP

* * 授课导向： 诚信要求 华润倡导全面的诚信观，诚信于股东、诚信于客户、诚信于员工、诚信于社会。诚信于股东，就是要把股东利益放在第一位，不说假话，不做假账，不做有悖于股东利益的事，全心全意为股东创造最大化的价值。诚信于客户，就是要想客户所想，竭尽全力满足客户的需求，为客户提供优质安全的产品与服务，为客户创造价值，与客户共同成长。诚信于员工，就是要关爱员工，尊重员工，努力为员工营造良好的工作环境，重视员工的职业健康，促进员工的职业发展，保护员工的各项权益。诚信于社会，就是要认真履行社会化责任，致力于节能减排和环境友好，积极开展慈善公益事业。 * * * 授课导向： 华润的价值观——业绩导向 华润坚持业绩第一的价值观，要求业绩不仅表现在经营规模、发展速度上，还要反映于效益和效率的改善、资产素质的提高、组织能力的提升、业务发展和管理模式的创新等各个方面，是均衡、全面、高质量的业绩。经理人不能因为辛苦而不讲业绩，也不能因为有业绩而不坚持价值观。业绩是华润选人、用人、评价人、激励人的基本标准。 * * * * * * * * * * * 一个追求：超越利润之上的追求 两个不妥协：业绩不向辛苦妥协，价值观不向业绩妥协 三个不能丢：艰苦创业的作风不能丢，自强拼搏的精神不能丢，精益求精、追求卓越的态度不能丢 四个一批：提拔一批，轮岗一批，交流一批，淘汰一批。 * 授课导向： 如果